财务人员职能转型促进管理会计发展.docx

财务人员职能转型促进管理会计发展摘要我国的经济发展由过去的高速转变为中高速的新局面同时也引发国家经济结构不断朝着更为合理的方向发展在现阶段企业不仅需要面对国家经济发展的变化同时也需要时刻关注企业之间逐渐增强的竞争压力因此企业需要采取更为有效的管理方法来保证企业的稳定发展企业对管理会计的理解不断加深逐渐意识到需要应用管理会计至企业运营工作中来完善管理效果企业只有通过财务人员转型发展才能够实现管理会计的发展而在实际的转型工作中还存在一定的不足关键词财务人员职能转型管理会计背景分析管理会计作为会计工作的重要分支该工作在提高企业的运营管理水平方面具有特别的作用管理会计相对于其他会计方法起步较晚因此在企业的应用和发展都不如一般的会计方法但是企业在日益复杂的发展环境中迫切需要管理会计提升自身的管理水平和发展动力现在企业发展管理会计的主要方式是通过财务人员的职能转型实现但是在具体的转型工作中存在较多的不足制约了企业管理会计的发展效果不利于企业实现更有效的管理企业需要积极思考财务人员职能转型的方法并完善其中的不足来带动企业更稳定长久的发展财务人员职能转型的困难点管理会计理论基础薄弱管理会计对于企业的发展具有重要的作用我国的企业也意识到了该工作带来的影响并开始积极参与应用工作我国的管理会计整体来说发展较慢该方法起步于世纪年代并处于不断研究的过程中但是相比国外的管理会计还是存在较大的发展差距导致管理会计的理论基础相对薄弱企业在发展管理会计使对该方法的研究和理解不够深入所以无法准确把握财务人员应该以什么具体的目标和方向进行职能转型所以企业的管理会计处于发展速度慢和具体作用小的局面国内对于管理会计的研究工作也相对不够不仅在理论基础上还有较大的发展空间还需要具体的合理发展方式管理会计考察体系不完善由于我国现在主要的会计模式是财务会计而管理会计在所有会计工作中所占的比例较小因此管理会计的资格准入体系相较于财务会计来说不够完善首先是国内管理会计缺乏明确的资格准入体系不像财务会计能够对会计人员的知识储备和个人能力有具体的要求企业进行相关工作时只是要求管理会计人员能够制定相应的信息报表简单地应用相关规定而开展管理会计工作没有真正发挥管理会计的实际作用因此企业对管理会计人员的知识储备以及个人能力和工作经验等没有严格的要求所执行的考察体系也相对不够完善教育培训工作开展不足由于我国整体的管理会计发展时间短和发展水平低普通的会计人员对管理会计的了解程度较低现在主要是高等院校开设了关于管理会计的课程并为会计专业的学生提供了学习的机会但是由于师资队伍建设不足以及后续的教育投资有限对于管理会计的教育水平和实际培训效果不够理想一般的会计从业者在也很难有专门的机会对管理会计进行系统的学习社会整体的管理会计培训机构较少同时教育能力不足一般的会计人员很难得到进行全面的学习机会所以也很难获得全面有效的转型机会国家也没有开发管理会计的培训市场对于仅存的管理会计培训机构的规范也不够重视还需要在未来注意这方面的问题企业的重视和引导较少企业中的财务人员虽然数量较多但是实际从事管理会计的财务人员数量十分稀少企业虽然能够意识到管理会计能够对企业的管理工作有帮助但是对于该工作的重视和实施都相对不足导致管理会计的效果不够明显而引起的重视度不足企业对于财务人员职能转型不够重视只是要求财务人员能够完成相应地财会工作并保证企业的正常运行就满足但是根据企业未来的发展目标设定职能转型任务同时企业处于信息化时代传统的财务会计处于被淘汰的局面企业需要对财务人员职能转型的经济和培养支持但是财务人员不能得到有效的机会进行转型工作同时企业也缺乏相应的绩效考评工作和激励政策来推动财务人员转型的积极性和后续工作的热情财务人员职能转型的优化措施加强对管理会计的研究工作随着管理会计更多地应用在各行各业当中但是由于该工作与国外发展水平存在较大的差距需要国家和相关院校积极开展针对管理会计的研究工作管理会计是基础企业的实际运行和管理基础上实行的所以管理会计需要强化自身的实用性能够与我国的经济发展的情况结合起来而不是片面地借鉴国外的理论知识和相应的执行措施对管理会计的研究除了在理论层面需要不断完善以外还需要对管理会计的实施方法以及具体作用作出相应的界定使管理会计能够形成一套完善的理论体系和工作体系企业在针对管理会计研究更为深入的情况下可以更合理地开展财务人员职能转变工作避免因为理解不足而导致的工作混乱完善管理会计考察体系企业的管理会计的资格考察体系相对于财务会计的相关体系有较为明显的不足而实现财务人员的职能转型必须在健全的资格考察体系下完成首先在国家层面通过对管理会计的相关研究的稳步提升下构建更适合我国国情的资格准入体系确保相关考核制度能够体现管理会计人员的能力以及对企业运营的作用企业同样需要摆正对管理会计的认识和重视企业进行管理会计工作不仅仅是为了应对国家相关的政策要求还需要重视该工作对企业发展的作用企业需要积极健全适合自身的考察体系对管理人员的理论知识和实际工作能力都作出明显的要求确保企业中进行管理会计的工作人员能够根据企业的工作实际进行管理工作并具有良好的工作经验来完善其他运营工作增强教育培训力度现在的管理会计对于很多企业和财务人员来说都是不经常涉及的方面要想实现财务人员的职能转型还需要有更全面有效的培训教育工作现在管理会计主流的教育方式是高等院校开设相关课程学习但是随着管理会计的应用逐渐增多高等院校应该不仅仅局限于讲授管理会计的基本理论知识还需要将实际的会计工作方法和相关案例结合起来通过提供更充足的实践机会使相关学习者能够更充分地学习到管理会计的相关知识并形成自身的工作能力高等院校需要提高自身的师资力量通过把管理会计划分为一门专门的学科进行研究和教授从高等院校对管理会计的重视度提高来带动社会整体的加强重视程度同时招收相关专业的学生来保证持续的教育支持国家同时需要完善社会教育培训的方式除了在专门的院校内进行学习以外还可以提供日常生活中能够接触到的培训拓宽相关的教育方式而使财务人员有更多的选择优化企业的培养和激励工作企业在运营和管理中会通过财务人员接触到管理会计工作所以企业需要加大对财务人员职能转型的支持力度来保证管理会计能够更好地应用在企业中首先企业需要正视管理会计的相关作用通过加强对财务人员的培训工作来提高财务人员的管理会计工作能力能够根据企业的实际工作需要开展相关会计工作企业同时需要完善管理会计人员的绩效考核工作和激励机制使转型后的管理会计人员对自己的工作有具体的了解特别是继续保持优良的工作部门并且完善工作存在的不足提高财务人员的转型积极性和工作热情在未来企业会逐渐淘汰财务会计通过财务人员的职能转型来实现企业的整体管理分析能力的提升现企业也需要加强监督管理来保证管理会计能够在良好的环境中进行使工作能够得到长久稳定的发展结语管理会计作为各个企业管理工作中会使用到的一种会计方法在企业的发展过程中也不断被加深应用我国整体的管理会计处于较为落后的发展状态在企业中的应用效果也不是很令人满意对于企业来说积极实行财务人员职能转型是促进管理会计有效发展的一个重要方法而企业在后续的发展过程中也需要加强对这方面工作的完善工作保证自身的高水平管理和运营参考文献罗洁基于财务人员职能转型的管理会计发展策略企业改革与管理李红霞管理会计职能下财务人员转型探析商场现代化屈亚慧管理会计职能下财务人员转型研究时代金融旬刊