述职评价表模板.doc

年终述职考评表（管理岗位） 评价说明：每一单项分值为0-110分，评分的最小单位是5分，单项评分超过90分和低于60分，需在评价说明栏说明原因； 评分标准： 100-110分—优秀：工作绩效在各方面都十分突出，且明显比其他人的工作绩效优异； 90-100分—良好：工作绩效的大多数方面明显超出职位的要求，工作绩效质量较高，且在考核期间一贯如此； 80-90分—好：工作绩效达到了绩效标准的要求，且工作兢兢业业，热情度高； 70-80分—需要改进：工作绩效基本达到了要求，但在某一方面存在问题，需要改进提高； 60-70分—不令人满意：工作绩效无法让人接受，必须立即改进 ； 60分以下—-差：工作绩效完全达不到工作要求。 述职人信息 姓名: 　 考评时段 　 职务: 部门: 　 考核项目 考核标准及要求 权重 评分 1. 领导能力 具有从事管理工作的理念及技能 激励及带动团队，提升团队士气，达成团队目标 合理分配工作任务及授权，有效辅导员工 能给予团队成员业务指导，不断提升其业务素质 20% 2. 工作质量和成效 能带领团队按时、保质的完成工作 工作积极主动，有效性强 工作完成措施得力，确保工作一次性正确完成 30% 3. 工作态度 能以高度的责任心主动推动工作 能及时准确地汇报重要工作进展，共享工作信息 勇于承担责任 20% 4.成本意识 成本意识强烈，能积极节省，避免浪费 10% 5. 创新能力 能带领团队成员解决工作难题 对潜在问题有预见性，且不犯相同错误 能及时发现工作中存在的问题，且提出合理化建议 10% 6.