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岁月静好
上传于：2024-06-27
1.0、总则与目的
1.1、将新员工顺利引导入公司现有的组织结构和公司文化氛围之中,员工录用初期通常是最重要的时期,正是在这个时期员工形成了工作态度和工作习惯,并为将来的工作效率打下基础;
1.2、向新员工介绍其工作内容、工作环境、管理制度及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色。
2.0、规范性引用文件
（无）
3.0、术语和定义
员工:指在公司负担管理及基层作业的人员统称。
4.0、应用范围
本工作标准适用于公司所有员工的入职管理。
5.0、职责与权限
5.1、人力资源部:负责员工入职手续的办理、培训、引导、跟踪管理工作;
5.2、用人部门:负责新员工工作导师确定及对其工作引导及试工期工作的评定;
5.3、总经理;负责对新入员工的批准。
6.0、管理内容及要求
6.1、入职手续
6.1.1、新员工入职前准备
6.1.1.1、报到时间:应聘人员的录用决定由按“6.5审批权限”批准后,人事课与用人部门共同商讨确定报到日期,由人力资源部通知新员工报到,并告知新员工报到程序,入职报到时间为:周一至周六(14:00—17:00);
6.1.1.2、人力资源部与新员工所