1.0、总则与目的
1.1、建立公平、公正、合理、透明的薪资、福利和调薪制度,以激励员工提升个人的工作绩效、团队的整体绩效,从而达成公司的各项经营目标;
1.2、合理评价员工所体现的价值,力求担任同等工作员工薪资给付之公平性,以维护和提高工作士气,提高单位人力资源的投资回报率;
1.3、建立职等、职务、绩效导向的薪酬、福利管理制度,以激励员工提升个人绩效、组织绩效,达成公司经营目标。
2.0、规范性引用文件
(无)
3.0、术语和定义
(无)
4.0、应用范围
富进电力设备有限公司全体员工的薪资、福利规定和调薪程序。
5.0、职责与权限
5.1、 本办法由人力资源部召集公司各部门一起讨论决定,由人力资源部负责修订、解释;
5.2、 本办法发布实施及修订须由总经理批准,未尽事宜由公司召集会议讨论决定,报总经理批准。
6.0、管理内容及要求
6.1、员工薪资等级
6.1.1、员工职薪等级表(见附表一《职等薪级表》)
6.1.2、公司将员工分为管理/职能类、技术类二类人才,并设置14个等级;
6.1.3、人力资源部在员工的招聘和入职时,要明确告知新进员工的薪资等级和薪资构成。
6.2、员工定