企业员工工资薪酬管理办法.doc

企业员工工资薪酬管理办法 为规范公司薪酬管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，依据国家法律法规并结合公司实际情况，特制定本制度。 　　适用范围：本制度适用于公司全体员工。 遵循原则： 　　1.合法性：符合《劳动法》和其他相关法律法规。 　　2.公平性：外部与内部具有相对公平性。 　　3.竞争力：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬具有竞争力。 　　4.激励性：职位结构设计和薪酬策略能够调动员工的积极性。 　　5.经济性：薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致。 管理组织：薪酬管理组织包括绩效与薪酬管理委员会、人力资源部、总经理。 　　1.绩效与薪酬管理委员会职责 　　(1)负责薪酬管理制度及相关规定的审议; 　　(2)负责薪酬调整方案的审议; 　　(3)负责薪酬管理制度、规定及方案执行的监督。 　　2. 人力资源部职责 　　(1)负责薪酬管理的整体工作，包括工资管理、福利管理和考勤管理; 　　(2)负责薪酬管理制度、方案、工具等资料的制定、修改和解释; 　　(3)负责薪酬管理工作的组织、协调、监督、检查、申诉和调解; 　　(4)负责薪酬总额、人力成本预算的