电厂运行劳模事迹材料.doc

1电厂运行劳模事迹材料电厂运行劳模事迹材料一同志是中心主任中共党员多年来他在农电岗位上默默耕耘着以自己的实际行动践行共产党员的宗旨展现了新时期共产党员的风采他先后被评为市劳模在保持共产党员先进性教育活动中作为一名党员一名基层的行政领导思想政治素质强能够认真学习贯彻三个代表重要思想处处以身作则全心全意为农电客户真诚服务充分发挥先锋模范作用充分体现出新时期共产党员的先进性在本职岗位上为供电局的改革发展与稳定以及两个文明建设做出了显著成绩他是一个以事业为重的人年月供电局对中心的领导班子进行了调整担任中心主任上任伊始他就根据宁夏电力公司和供电局的统一部署与班子成员一道研究新形势下中心的发展规划提出了以安全生产为基础以经济效益为中心狠抓管理突出发展带好队伍做好四个服务增强营销核心业务能力落实基层供电所规范化管理不断开拓农村电力市场实现管理创新机制创新科技创新的工作思路为做好全年各项工作奠定了基础同时他作为中心主任他精心组织细心安排严格管理以极端负责的态度对待工作按照农电管理的程序和工作内容在市区农村电网的安全生产用电营销和优质服务以及队伍自身建设方面取得了突出成绩在他的带领下中心的各项任务和业绩目标较2供电局下达的计划和历史同期水平都有明显提高他是一个带头认真学习的人在先进性教育活动第一阶段他每天晚上认真学习邓小平理论三个代表重要思想认真阅读党章先进性教育读本并书写读书笔记和学习体会到深夜作为行政领导在单位事务性工作比较忙的情况下他仍严格按照活动的要求他经常组织指导党员学习并将自己的体会想法同其他党员沟通达到共同学习提高的目的在工作中贯彻落实三个代表的要求牢记全心全意为人民服务的宗旨树立共产党人的人生观和世界观坚定共产主义的信念时刻把人民的利意放在高于一切的位置上正确处理好个人和集体自己和他人局部和全局的关系他是一个一心一意服务于三农的人他担任中心主任后以加强本单位的行风建设为主线在提高供电所服务水平上下工夫进一步明确所辖供电所规范服务内容他还积极主动走访辖区用户下大力气与区区区政府及相关街道办事处国营农牧场等行风监督单位和辖区重要用户主动沟通向他们征求我中心在行风建设和优质服务方面的意见和建议同时明确所辖供电所的规范服务内容提高供电所服务水平以建设文明整洁的工作场所倡导文明礼貌的服务行为为基本内容在中心资金材料都不宽裕的情况下还挤出部分设备和材料组织一支得力的施工队伍对目前仍未上划管理的镇吊庄移民提供无偿援助为该镇回民中学设计并架设了米的线路和台配电变压器及米的配套低压线路这项工程共投资了元受到了镇政府学校师生和3广大吊庄移民的一致称赞他是一个处处和职工打成一片的人他积极完善中心的民主管理让职工参与民主管理实行厂务公开对职工提出的一些合理要求尽最大可能解决就关系职工切身利益如制定的规章制度等突出问题进行公开并积极采纳职工的意见和建议稳定了职工队伍和农电工队伍他还处处关心职工生活开展了一系列送温暖活动解决了值班职工的休息问题完善了所辖供电所的职工食堂和浴室等生活设施积极为生活困难的农电职工提供困难补助组织慰问了生病住院的职工通过这些活动的开展把组织的温暖送到职工的身边密切了干群关系在他的倡议下中心组织开展了活跃职工业余生活的各项文体活动组织职工进行登山羽毛球等项比赛活动并主动与其它兄弟单位联系进行小型文体活动在杯八人制足球赛他身先士卒带领中心代表队获此次杯赛的第三名为了凝聚职工的精神他拨出部分资金购置一些文娱和体育活动器材初步建立了职工之家活动室和阅览室这些活动不仅活跃了职工情绪增进了中心职工之间中心与其它兄弟单位之间的感情和友谊改变了中心职工中以往的沉闷的气氛还在职工和农电工中形成凝聚力和向心力他是一个作风严谨廉洁自律的人平时他牢固树立责任意识和共事意识自觉加强思想作风建设带头执行党的民主集中制全力支持配合党支部工会和共青团组织的工作他为人正派正确处理自己他人和组织的关系处处维护团结宽容大度顾全大局他处处以党内监督条例纪律处分条例为准绳时刻警醒自己严4格遵守党员干部廉洁自律各项规定从不以权谋私今年月底他外祖母去世单位职工自发的凑积了一点心意按理说这是人之常情但被他谢绝了正是这种严于律己注重小节的种种行为在中心职工心中树立起领导干部真正按照党员先进性要求做清正廉洁的模范的良好形象同志就是这样一个人虽没有豪言壮语却时刻以一个共产党员的标准严格要求自己用自己平实无华地实际行动履行着对党的诺言实践着三个代表重要思想并体现在职工和农村客户心中组织职工群众和广大客户的满意就是最大的欣慰电厂运行劳模事迹材料二安永锋男岁年毕业于太原理工大学热能工程系年月担任发电公司发电部部长几年来他凭着一腔热血务实求真技术精湛的精神一步一个脚印积极向上的工作态度迎难而上奋力拼搏使发电部成为一个敢啃硬骨头敢打硬仗勇挑重担的队伍为发电公司圆满完成年度生产目标发挥了重要作用强化各火电厂安全生产管理保证各厂圆满完成各项生产目标他组织人员编写制定了火电厂生产管理制度汇编并积极指导检查和监督职责范围内的火电厂进一步使各电厂的生产管理更加规范化标准化本年度各火电厂均未发生一起轻伤及以上人身事故设备运行稳定安全生产实现了零目标坚持深入基层现场指导全面掌控各厂安全生产情况加强重点和薄弱环节的监督检查并制定相应措施如兴能电厂号炉因高5温硫腐蚀停炉后他带领相关人员对锅炉腐蚀部位进行现场勘查锅炉刚具备进人条件就率先钻入炉膛查看情况随后与技术人员分析原因并制定相应防范措施有效防止号炉运行中硫腐蚀情况的发生保证机安全稳定生产运行加强生产计划管理保证重点项目和重点工程顺利推进今年各厂机组检修和脱硫脱硝改造工程较多他要求各厂合理安排工期保证项目顺利完成如武乡电厂号机组大修及脱硫脱硝改造计划工期多天针对此工程工期较长涉及系统多施工队伍多交叉作业多等特点他带领技术人员对大修技改现场等进行多次现场督导会同现场人员多施工过程中遇到的问题及时提出了改进措施为该项目的安全实施施工进度施工质量保证起到了积极的作用号机组比原计划提前天投入运行并一次启动成功全力支援煤气化发电厂启动并网发电根据集团公司的安排部署由发电公司负责对煤气化二电厂进行保运技术服务工作煤气化发电二厂于年设备安装完毕设备安装完毕后入网手续一直未得到太原供电局的批复所以机组一直未能启动并网设备搁置时间较长设备腐蚀老化严重同时由于设计施工等原因造成一些系统不能正常运行这些给机组的调试小时试运行都带来了较大的困难他在接到技术服务任务后从年月日立即筹备工作组组织各火电厂相关专业技术人员余人于月日进驻煤气化二电厂并马上投入到紧张有序的工作中从月日驻厂到月日两台机组并网发电期间始终坚守工作岗位放弃节假日6首先进行的是现场缺陷排查督促煤气化进行消缺工作他每天带领相关技术人员看图纸查系统对各个系统逐一进行缺陷排查确保不漏掉任何一处缺陷累计发现缺陷条其中也不乏因设计和施工质量不过关造成的重大缺陷在调试过程中发现水环真空泵经常堵塞真空达不到设计值等现象他带领技术人员进行细致研究通过对系统的再次核查确定为空冷抽汽管和冷凝水管接反随后连夜制定出解决方案进行处理保证了机组第二天的正常启动其次是加强现场人员培训工作煤气化二电厂名运行人员受过简短的电厂运行专业培训但是现场操作水平达不到工作要求他了解情况后马上要求技术服务人员加强对煤气化运行人员的业务培训加强他们的操作水平经过一段时间的培训运行人员操作水平有了明显提高在随后的电厂倒送电过程中他们的操作严格按照规范准确执行实现了首次倒送电一次性成功得到了太原市供电局的肯定和认可严把技术关严格按规程规定进行机组启动前的准备工作年机组安装好后安装单位对锅炉进行过一次煮炉和吹管工作所以这次启动不建议重复进行煮炉和吹管他认真检查现场设备内部情况后发现锅炉及主汽管道内部的铁锈较严重为了保证设备启动及运行过程中的安全可靠他坚持进行再次煮炉和吹管最终煤气化二电厂采纳了安部长的意见通过煮炉从锅筒内清除出大量锈渣胀管退火铅皮等杂质为汽轮机组的安全启动提供了有力的保障及时处理现场出现的异常保证机组的安全运行在机组启动过程7中锅炉并汽操作十分关键但是由于调试单位操作不当造成主蒸汽温度快速下降他果断下达汽机降负荷停止用电动门进行并汽操作改用手动门并汽操作加强蒸汽管道疏水等指令使蒸汽温度下降趋势减缓最终恢复正常避免了因操作不当造成的停机事故的发生还有一次由于减温水系统出现故障锅炉蒸汽温度持续升高而温度测点量程较小导致蒸汽温度超出最大量程运行人员无法判断锅炉蒸汽温度的真实值他赶到现场后根据其他参数作为参考确定锅炉已经超温随后又组织操作人员对减温水调节阀门的故障进行处理对减温水系统进行反冲洗恢复了减温水的调节能力保障了锅炉设备的安全可靠着重进行关键节点控制确保机组一次并网成功机组启机并网是非常重要的节点号机启机时由于某种原因机组无法启动从下午点开始他带领技术人员在现场查找问题最终确定是汽机系统发生故障需要厂家派人解决厂家人员到厂已经晚上点顾不上一天的疲劳又同厂家一起处理问题直到凌晨点终于将问题解决才回去休息了几个小时早晨点又来到现场指挥启机暑往寒来经过天的辛勤工作和不懈努力按照太原市环保局和集团公司的限期要求煤气化二电厂号机于月日按时并网发电月日成功通过小时试运行号机于月日顺利并网发电月成功通过小时试运行至此技术服务工作组在他的带领下圆满完成了煤气化发电二厂两台机组的全部试运行任务目前煤气发电二厂已转入正式运行百尺竿头更进一步8接下来在他的带领下为煤气化二电厂更加艰巨的技术保运任务而继续努力奋斗