工程施工内部承包合同.docx

工程施工内部承包合同内部承包合同发包方建设工程有限公司分公司承包方旧村改造工程为了进一步完善内部经营机制确保公司各项经济指标的实现便于分公司和项目部的合作共同发展经双方协商制订本合同具体事宜如下一承包方为发包方所属并授权同志为项目负责人全权管理和处理本工程的一切事宜二承包形式实行抵押上岗抵押金为万元正项目承包法项目经理负责制本上岗抵押金在工程主体验收完成后无违反本合同第七条款的年后退还给承包方注如有项目经理证押证的需向发包方缴纳贰万元项目押证金不予退还三管理费用收取及兑现经双方协商本项目部上缴发包方管理费按工程审计总价的收取管理费在建设单位拨款时扣除承包方上交上级主管部门管理费按审计价的收取市建委定额测定费承包方承担工程竣工验收或工程款拨付至合同价款的时按合同价款扣清管理费待审计定值后找平四工程款拨付至合同价款的时发包方预留合同价款的作为农民工工资保证金待工程竣工验收合格后无拖欠农民工工资时无息退还税金由承包方负担五对承包方的承包要求年月日以后新开工的建筑工地工地现场必须达到以下所规定的综合整治标准凡是现场达不到整治标准的不得办理监督备案手续不予核发施工许可证工程不得开工一现场围挡与工