工地管理制度

工地管理制度 (试行版) 第一章 总则5j6q%A(H5why)g 第1条 制订本制度的目的：为确保睿璟装饰的工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工程，快速有效的处理公司装饰过程中的各种问题，提升公司品牌形象，特制定本制度。.D7N[ Q3N0K W(V 第2条 适用范围：本制度适用于与工程设计、施工、管理相关的所有工作人员，适用于睿璟装饰承建的所有施工工地。 |'taj4^c 第二章 施工现场管理规定 一：现场行为规范,k*ih } Q8n V5O 1、现场工作人员必须遵纪守法，尊敬甲方及所有到访人员，文明礼 貌。对甲方、到访人员均需使用敬语。 2、甲方或公司领导来工地参观时，大噪音的施工用具（如电锯、电钻等）应暂停使用。4@v.kC6g)Xy-t8PN 3、现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德，严禁出现不遵守时间，不兑现口头或书面承诺的现象。 4、现场施工人员应着装整齐，不能穿着背心，短裤，拖鞋上班或进入工地。如有需要，应着公司统一工作服上岗。5mVx6e]
^~4q| 5、进入施工区域的施工人员必须办理和佩戴公司出入证件。6M5A/Z6~4s v 7、作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。8、作业人员应和谐处理人际关系，严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。AKt&?J Z 9、在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品，搬运结束后现场必须清理干净，严禁洒落遗留包装物等物品。 10、当日施工完成后，必须将现场进行清理，垃圾放到指定堆放点，剩余材料叠放整齐，不能随意堆放，小件物品（如小水桶等）也需按类型归置，工具入库，严禁细碎工料（钉子，扣件等）乱丢浪费现象。 10、施工现场食宿必须注意清洁，严禁有剩饭剩菜饭盒及其它垃圾杂物，不准使用电炉、明火，临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。11施工人员必须严格服从公司巡检人员，管理人员的现场指令，有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。可以及时与项目经理或公司领导联系，协调解决。 二：!qsY8pCA(XN工地标识及标贴5H K)e7Ne F,dC#DD\ 1、睿璟装饰工地标识体系构成及张贴规范： 1b+~Mbe6q,~I工地管理制度：现场办公室 施工进度表：现场办公室 b!C:wp~+Wt工作人员签到表：现场办公室 功能指示牌：如“工具摆放区” “材料堆放区”等指示牌，张贴在工地相应区域。.R {]p3Yr安全指示牌：分别是“注意安全”“禁止吸烟”“当心落物”“当心触电”“当心坑洞”等，张贴在工地需注意的区域。 消防警示牌：须注明灭火器材摆放位置，使用方法，报警电话等重要信息，张贴在工地主出入口等特别显著的位置，同时在牌下摆放灭火器材。 5X%I+r)Ag2、所有标贴应在开工之日张贴完毕，张贴时应注意粘贴牢固，高度统一，贴在墙面的标贴应完好保持到墙面开始施工当天，其他标识标贴应完好保持到施工结束。施工期间所有标识标贴应完整，无脱落、损坏现象。3、〈〈工作人员签到表〉〉须在施工结束后随同〈睿璟装饰工程验收单〉缴还公司，并作为结帐的依据之一。  工地卫生形象%j/{G"Pe0K;Zujv
W 1、工地施工现场应随时保持卫生整洁，保证每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾应当天堆放到制定垃圾堆放处，施工高峰期，每天需外运一次垃圾，一般情况下，外运垃圾时间间隔不能超过三天。严禁出现建筑垃圾不及时送离施工现场的情况。.^
l$o K]&K_+\ 2、工地严禁随地大小便，工地卫生间使用时应及时冲洗，严禁出现异味或积水现象。y#dz6[:k~J4、工地内不得吸烟，如果甲方有意向在工地现场吸烟的，施工人员应委婉提示到指定区域（吸烟区不得在施工区域内，应有明显标识，并配备沙箱）。5、施工现场不得有积水，防水试水实验后，应及时排水。6、泥工施工时不得在地面直接进行水泥沙浆的拌合，必须在地面铺设保护装置（最好为铁皮板）。7、地漏等下水管在施工期间须用硬物遮盖。垃圾，油漆，水泥等不得倒入下水道。 8、防水涂料，乳胶漆，油漆施工时应做好成品保护（使用报纸，美纹纸遮盖），注意不得污染到其他成品和设施。 &v `_G#S?8R*G9ai-j`]"I+G,]
h9{C+|+CF2Wl施工作业时间1、施工作业时间为每天的8：00——18：00.可以根据甲方，监理或总包的管理规定适当调整。但有可能发出较大嗓音或影响其他住户休息的施工作业项目不得在8:00——18：00以外时段进行施2、在装修周期内，工地须持续有作业人员正常施工，不得无故造成工地内无人的情况。如有特殊原因应提前向公司报备，并向甲方，监理请假，在取得甲方，监理同意后方可暂停施工。.Grl2{CC 3、当工地出现可能无法按合同工期交付的情况时，工地必须加班，不得停工。4、因工艺要求必须暂停施工的情况（如不具备施工条件、地暖施工、油漆等待干燥等）可不向公司报备，但必须提前向甲方，监理说明。 材料及物品摆放规定1每个施工工地须配备一个杂物柜，开工之日到场，并把杂物柜放到指定地方，施工人员的生活物品在非使用时间内应摆放入杂物柜内。%t1@^)Z t.o3F I ?n 2现场制作好的成品或半成品家具严禁摆放施工人员的生活物品。o
jXmhoJ}fRs 3施工工地在开工之日至墙面乳胶漆施工开始前均应按规定张贴“定置指示牌”定置指示牌至少包括：“材料堆放区”“工具摆放区”“垃圾堆放区”“消防警示牌”等指示牌。4施工材料及施工工具的堆，摆放应按现场标识指示实行定置管理。施工材料须实行分区堆放，同类型材料应堆放在同一区域。
K_-u4I XB5甲方采购的材料应当签署书面交接记录并堆放在不影响作业的单独区域。有包装的材料在使用前不得自行打开包装，无包装的材料应妥善进行成品保护。F'l%oHe/~4r6R 6甲方自购的甲供材入场时交由项目经理或由项目经理指定的负责组长代为管理，项目经理或组长应细心验收货物并进行必要清点，在验收单上注明签字。交接后，如出现物品的损坏、遗失或数量不符，由项目经理承担全部赔偿责任。HnW!C*O6M 7甲方自购材料或器具的包装物（纸箱、泡沫塑料、包装袋、木框等）应根据甲方指令由甲方自行销售或作为建筑垃圾处理，如甲方委托施工人员销售的，销售所得款须全额交还甲方或公司。在任何情况下施工人员均不得自行销售或占有销售所得。 ?%[Y@8P#`!Y$u CT-H/Ka现场人身及财产安全管理规定 f|4?p!R
YPi,Z R 1材料的堆放安全，避免放在建筑临边，临口处，避免意外坠落伤害事件的发生，较重的材料严禁堆放过高，应平面摆放，避免楼板承重不足，发生危险，油漆等易燃物品应单独保存（最好在首层宽敞通风处，严禁暴晒，易于防护）。 2工地用电安全 A施工技术方案 1、临电工程按JGJ59－99《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑安装工程安全生产文明施工资料手册》。 2、本工程临电配电箱均选用符合规范要求及符合本市有关临时用电管理规定，符合TN－S系统要求。 3、现场临电施工均应以审批后的平面布置图为依据，如需改动必须经方案设计人员同意，同时做好变更资料存档。 4、电缆敷设前应做绝缘耐压试验，其绝缘电阻值不应低于10MΩ，电缆固定点符合规范要求。 5、配电线路必须在首端、中间、及未端各做一组重复接地，接地电阻应不大于10Ω，接地极选用φ50镀锌钢管(2.5米长),接地线选用40×4镀锌扁钢。 6、施工现场的配电箱，编号、颜色、必须一致。配电箱必须有负荷示意图，负责人姓名。 7、现场值班室内设一总控平面图，对用电点实行过程控制管理。 8、经过配电箱的漏电开关的额定动作电流不大于30mA，动作时间不应大于0.1S。 9、移动式照明安装高度，室外不得低于3米，电源线需使用橡套电缆，符合规范要求。 B安全技术措施： 1、电缆线、漏电开关、橡套线等重要保护用品，必须采用定点厂产品。 2、分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其所控电气设备相距不得超过3m。 3、配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道。严禁在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。 4、所有用电设备严禁直接接入二级配电箱使用，必须达到三级供电二级保护要求，上级配电与下级配电保护相匹配，实施＂一机一闸＂。 5、配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。 6、配电箱应保持清洁，门、锁齐全，箱内不得存放无关用品。工作零线及接地保护线必须为兰色，地线黄绿双色，符合规范要求。 7、从事电气操作人员，必须持有效证件上岗，认真执行电气操作规程，穿戴好符合要求的劳动防护用品。 8、夜间从事电气操作时必须二人，并应有足够的照明设施，严禁带病作业，酒后作业。 9、现场必须配有符合消防规范要求的灭火设备，配电室内必须配不少于两个灭火器。 10、配电箱内电器需有符合本工程要求的检测报告，厂家应对配电箱进行年检，以确保工程的使用。 C临时用电系统的使用管理与维护 1、施工现场的配电设施要坚持维修制度，一个月一检查，一季度复查一次，每天巡查现场临电使用情况。 2、配电箱开关的进线和出线不得承受外力，严禁与金属尖锐的断口和强腐蚀物质接触。 3、配电箱要做到＂六有＂，在现场施工，遇有停电一小时以上，应将动力开关箱断电上锁。 4、必须认真填写好《电工维修工作记录》、《电工值班记录》。 5、检查或检修配电箱开关箱，维修时必须可靠停电后再作业，悬挂停电标志牌，严禁带电作业。 D临水临电管线一律所有带电工具均应按装插头并使用插座面板接电使用，严禁直接将电线插入接线盒进行施工。所有电线接线处通电前均应实施绝缘保护，严禁通电时有线头裸露。E工地内所有未接面板、电线的线头须用胶带包好收入线盒内。 注：本制度中未涉及事宜，按照国家现行有关标准执行。 +y U+[5{(D XO uI ?d4高空作业时，须采用结实可靠的支撑物并配备必要的安全防护装置（选用安全带等装置必须购买由国家保险公司承包的正品），使用脚手架时，必须配件齐全（切忌忽略栏杆，专用踏板及各种连接件）。 满堂红脚手架必须设护栏及拦阻网。 yW0V k1Y.` 5工地现场在任何情况下均严禁出现明火，决不允许易燃物品做垫脚，严禁使用电炉、热得快烧水。6^3Nsa)v7B `O` 6工人每天离场时应按程序检查电源，龙头、门窗是否关闭，不得出现长明灯、长流水现象，不得出现无施工人员时门窗未关闭现象。 第三章 工期安排及控制)k.\__;I%p^ 第1条 项目经理根据施工合同确定的开竣工日期填写编制施工计划，并详细确定分项工程的开竣工日期，一式三份，施工现场、甲方、工程部各持一份。第2条 施工进度表由项目经理按公司的规定格式制作，并在开工前打印交付公司。第3条 巡检工程师和公司其他工作人员在任何时间巡检工地现场时，均需检查分项工程进度，并将检查结果在工程进度表上进行标注，必要进记录在工作人员签到表以及工进巡检记录中。第4条 项目经理为工程进度的第一责任人，当发现分项工程实际进度与计划出现偏差时，应立即调整施工工作计划，确保各分项工程进度如期按节点完工。第5条 巡检员和公司其他工作人员发现分项工程实际进度与计划出现偏差时，必须立即向公司汇报，并督促项目经理调整施工作业计划，必要进可根据本制度奖罚细则实施处罚。 第6条 当出现可能影响工期的事件时，项目经理应及时通知甲方并上报公司，如出现的情况是由甲方的原因造成，应让甲方签署工程延期单，工程延期单须详细填写具体原因及同意延长天数。延期单必须在工程合同竣工日前交到公司存档，并作为项目经理工期考核的依据。4B,X4Dd GA4@2x] 第7条 项目经理必须提前做好竣工验收的前期准备，按工艺标准和验收手册要求每项细致检查所有项目。发现不符合验收条件的事项时，应先行整改完毕后再通知工程部与甲方进行验收。 Z:E0Y+P,KF w&Kb 第四章 工程质量控制第9条