设备管理提升实施方案.docx

××有限公司 设备管理提升实施方案 为进一步提升公司设备基础管理水平，实现设备安全、稳定、经济、高效、环保运行，根据集团公司总部《关于构建设备管理长效机制工作方案》通知，以“设备经济型状态预知维修模式”为指导思想，结合公司生产经营目标及设备管理工作具体要求，特制定《×××××有限公司20××年设备管理提升实施方案》,以下简称“实施方案”。 一、总体目标 通过对方案的推进，使公司的设备基础管理得到进一步提升，设备运行状态得到切实改善，设备管理主要运行技术指标达到规定要求，减少主要设备非停，一般及以上设备事故为零，达到现场持续改进的目标。 （一）设备管理目标 按照“点检、润滑、无泄漏、清洁见本色”设备管理“十二字方针”做好日常维护保养，提升设备基础管理水平；通过设备计划检修、维护保养、专项治理、技术改造等措施，消除设备故障隐患，重点管控关键运行设备，达到安全、高效、整洁、有序的设备现场管理目标。 （二）费用控制指标 通过分解年度设备维修费用定额，从制度管理、维护保养、外委维修、备品备件、土建维修、现场治理、资源整合、修旧利废等方面