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西风碧树
上传于：2024-04-01
Nosa工作计划
工作项目
主要内容
责任人
时间
备注
第一阶段：体系策划
明确各部门、角色人员安健环职责
1、确定元素负责人
按NOSA72元素确定每个元素负责人；明确元素负责人的职责。从2013年1月底开始按职责要求开展工作，如收集相关法规、公司标准、明确元素工作内容。
综合部
NOSA公司
2013年1月
1天半/1人
2、确定安健环区域代表
按公司生产经营范围，考虑NOSA安健环区域代表的要求，划分各小区，确定各区域的安健环代表；由总经理对所有安健环代表进行任命；明确安健环区域代表的职责。待培训后进行书面任命。
综合部
NOSA公司
2013年1月
半天/1人
3、明确综合部的职责
对电厂推行NOSA管理体系全过程的总体策划、监督、协调、考核等。
公司领导
2013年2月
4、确定NOSA推行小组
依据各部门职责，确定NOSA推行工作小组，负责具体指导、协助、监督各部门、元素负责人、安健环区域代表开展工作。
公司领导
2013年2月
5、确定考核与奖励方案
结合公司现有的安全生产考核奖励制度编制NOSA安健环考核与奖励方案，经NOSA推行工作小组讨论确