销售内勤绩效考核表.xlsx

销售内勤绩效考核表姓 名职 务销售内勤部 门综合办考核时间考核项目报表名称或内容评价内容评价标准分数单项权重得分考核人销售任务销售任务单
组装计划表 1.根据合同或销售员要求填写任务计划单报请评审。 2.评审后下达任务计划单。 3.及时沟通生产与销售，随时对任务进行合理的调整。 4.监督计划的进展，及时监督协调 5.确保按时送货 6.汇总未执行完的计划A：全部做到2020%总经理B：能做好4项15C：能做好2项10D：做到1项5E：做到1项以下0送货管理送货单1.填全送货单位、地点，按规定办理合格证、说明书等装箱资料
2.包井或租赁的钻具要写明井号 3.要有领导的审核签字 4.发物流的送货单要及时的让业务员补办签字。并及时核实到货情况
5.要有发、回的登记记录 6、丢失的单子要及时补办,废单要注明原因 7、象胜利技术公司需要原始送货单的单位，要督促业务员及时换单。并复印登记所换单子 8.要明确新钻具与维修钻具 9.要将送货单备份存档A：全部做到2020%总经理B：能做好7项15C：能做好5项10D：做到3项5E：做到3项以下0收回管理收回单1.填对收回单位、地点，包井租赁钻具要写明收回井号 2.与业务员落实使用时间，并与技术员核实使用时间 3.与送货信息进行核实， 4.落实钻具收回原因。 5.下达维修指令。 6.登记换件明细，联系业务员落实费用 7.及时将修好钻具送货 8.收回的未用钻具需要技术人员检查确认A：全部做到1010%总经理B：能做好6项8C：能做好4项5D：做到2项2E：做到2项以下0问题钻具质量反馈明细1.客户或业务员反馈的问题钻具要及时收回 2.认真填写质量问题反馈单 3.问题钻具收回后5天内必须拆开、查明原因。 4.及时上交调查报告5.及时向客户反馈质量信息。A：全部做到55%总经理B：能做好3项3C：能做好2项1D：做到2项以下0调整钻具钻具调整表 钻具分布表1.监督并记录送出钻具的调整情况
2.及时更新钻具分布信息A：全部做到55%总经理B：一项未做到3C：两项未做到0包井及租赁管理包井及租赁钻具明细1.列管理明细表，及时了解工作的进度，及时督促跟进登记结算 2.及时收回不用的钻具，月底将未收回的钻具列表分析上报，一月未回的钻具予以报警A：全部做到55%总经理B：一项未做到3