销售内勤月度绩效考核表部门:销售部 职务:销售内勤 姓名: 考核时间:岗位主要 工作内容目标计划考核评分备注考核指标(KPI)考评标准(n分/次)考核评分比重%计划目标值原始评分人资审核上级考评关联部门考评合同管理评审表手续手续是否齐全;评审涉及内容是否真实详细。(好3分,较好2分,一般1分)3%3合同签订是否按制度在规定时间内签订;手续是否齐全;合同信息的准确性。(好4分,较好2分,一般1分)4%4合同执行销售计划与生产计划是否一致;异常报回公司是否及时;各类情况说明是否规范具体;供货过程中把控是否到位;销售手续是否齐全。(好6分,较好4分,一般2分)6%6·账目管理每日账目管理与公司同步性;准确性。(好3分,较好2分,一般1分)3%3销售数据的统计及账目管理与公司同步性;准确性。(好3分,较好2分,一般1分)3%3结算单签回情况及开票统计及时性;准确性。(好5分,较好2.5分,一般1.5分)5%5报销发票传回公司的及时性;票据审核的准