销售经理月度绩效考核表.xlsx

销售经理月度绩效考核表第一部分 任务绩效 （24分）考核项目考核标准标准分考核人本月评分目标达成目标销售额：______万元，基准值100%，每低10%扣2分，每涨10%加2分6分事业部销售回款(本月回款÷月销售额)×100%，基准值80%，每低10%扣2分，每涨10%加2分6分事业部销售毛利目标毛利率：______%，每低10%扣2分，每涨10%加2分6分事业部成本控制(推广费用÷月销售额)×100%，基准值100%，每低10%加2分，每涨10%扣2分6分财务部第二部分 客户管理 （24分）考核项目考核标准标准分考核人本月评分客户维护客户维护20家以下2分，21-40家4分，41-60家6分6分事业部客户投诉考核期内客户投诉率，无投诉6分，2家以内4分，4家以内2分，超4家0分6分事业部客户拜访（拜访客户÷客户总量）×100%，基准值70%，每低10%扣2分，每涨10%加2分6分事业部客户开发每新开十位有效客户，加1分6分事业部第三部分 团队管理 （24分）考核项目考核标准标准分考核人本月评分员工流失离职人数÷总人数×100%，基准值20%，每低10%加2分，每高1