销售人员绩效考核表考核人姓名:考核时段:填表日期:考核项目考核指标考核标准满分自评得分经理评分备注业务日报表(30分)时间0-3分:缺6份以上报表。4-5分:缺2-6份报表。6-8分:每日全部报表发出,有2-6份未按时发出。9-10分按时发出10分数量0-3分:每日联络客户5家以下。4-5分:每日联络5家以上。6-8分:每日联络6-8家。9-10分:每日联络10家以上10分内容0-3分:40%以上报表内容详细。4-5分:20%-40%报表内容详细。6-8分:10%-20%内容详细。9-10分:所有详细10分客户资料表(30分)时间0-3分:缺6份以上报表。4-5分:缺2-6份报表。6-8分:每日全部报表发出,有2-6份未按时发出。9-10分按时发出10分数量0-3分:每月客户资料建档19家以下。4-5分:月客户资料建档20-29家。6-8分:建档30-39家。9-10分:月40家上10分内容0-3分:40%以上客户资讯不完整。4-5分:20%-40%不完整。6-8分:10%-20%不完整。9-10分:100%客户资讯完整。10分考核项目考核指标考核标准满分实际完成数值比率自评得分经理评分备注工作绩效(40分)销售完成率本月任务10分实际销售额完成比率=实际销售额÷销售任务×100%/销售计划KPI应收帐款逾期应收金额/当月销售金额10分逾期帐款/万元完成比率=逾期应收金额÷当月销售金额×100%/应收帐款计划KPI拜访量实际拜访量/计划拜访量10分家完成比率=实际拜访量÷当月计划拜访量×100%出勤率请假/迟到次数5分请假: 次 迟到: 次出勤率达到100%(出差不计)得满分,请假超过3天或迟到3次此项不得分日常行为公司制度5分违规 次现制度违规2项不得分自评:经理评语:自评得分:经理评分: (盖章) 年 月 日