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建设工程合约与成本管控流程及工作内容分解.docx

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挽救 上传于:2024-07-30
成本合约管理内容招采咨询职责及流程合约规划根据项目需求及特点筹划建议项目标段划分方案协助委托人制定合约规划确定每个标段对应的招标范围和招标形式招标计划以合约规划为基础编制总分包招标采购控制计划协助委托人编制合理的月度季度及年度项目招标采购方案合同策划策划并协助委托人选择每个标段或合同包对应的合同形式总价合同或单价合同合同文本及计量和计价原则合同编制参与起草审核合同文本商务经理岗位职责及工作流程认真研究招标文件对招标文件中的投标人须知标书编制要求评标办法废标条款招标工程量清单招标图纸合同主要条款等分析研究明确报价方式报价原则及招标文件中的其它要求熟悉图纸准确计算图纸工程量有工程量清单的认真复核工程量清单工程量对超出一定范围之外的工程量提出疑义对图纸或清单存在的问题提出疑义及时报送给招标单位参加招标答疑会议编制投标报价文件编制说明及其它招标文件要求的其它文件明确产生利润的部位不平衡报价的部位及利润率全过程参与投标参与施工总承包合同的谈判把关施工合同的主要条款合同签订后主持合同交底会议请相关人员参加内容包括合同的主要内容合同实施的主要风险签证变更办理的方式二次经营的部位合同签订过程中的特殊问
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