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探讨央企管理制度的创新 刘倩 国网冀北电力有限公司物资分公司 摘要：央企作为中国国民经济的重要支柱，其制度建设必然是重中之重。然而当前央企的管理制度还处于微观阶段，和国家制定的法律制度有些相违背。本文以目前央企管理制度现状为切入点，重点分析创新其管理制度的措施。 关键词 ：央企 管理制度 创新 制度创新顾名思义是通过创新新的且有效激励人们行为、制度及规范体现来改变现有生产和生活环境条件，从而实现社会变革和可持续发展。同时也是企业思维创新、技术创新及组织创新规划化和技术化的过程，是管理创新的最高层次。中央企业管理制度创新是改革发展和实现最强化及最优化的客观要求。新旧体制在企业制度变迁过程中必然会产生摩擦，严重的可影响和制约企业经营活动，因此，不能采用单向思维创新管理制度，应从多角度等方向分析，从而有利于提升企业效益。 一、目前央企管理制度现状 1.官僚机构和等级规则弊病。央企从建立初期就带有官僚机构倾向，可以说森严的等级规则是央企的典型特征，虽然快速发展的经济掩盖了部分矛盾，但最终掩盖不了矛盾下的种种弊端。官僚机构的特点就是无法解决个人目标和组织目标的矛盾冲突，可能会制