医院工会管理制度创新探讨.docx

医院工会管理制度创新探讨 新医改的到来为医院的工会工作带来了新的任务，医院工会的管理制度推动其管理工作的实施，这是医院工会发展的必然要求。 一、医院工会发展面临的新工作任务分析 医院的经营管理对于市场经济的参与程度不断提升第一，尽管大部分医院是公立医院，但性质依然是盈利机构，想在激烈的市场竞争中获得一席之地，就要求医院具备一支高能力、高素质的工作团队。致力于培养优秀人才的培养是提升医院的整体工作素质是新工作任务之一。第二，在医患关系日益紧张的背景下，医护工作者所承受的压力也是建国以来前所未有的，每年非事业编制的员工流失率高，医院自我培养的人才无法留住。因此在满足就医人群的消费需求的前提下，保证医院收益，同时要兼顾医院工作人员的收入和福利，使院方和患者之间实现对于彼此的认同在。第三，医院工作人员的意识形态在新时期有所变化，其自主性和独立性的不断增加，对民主、法治的充满期望。医院工会作为医院工作人员利益的代表者，要善于向院领导传达员工对于某项法规或某事件处理的建议和不满，并且保护员工的隐私。第四，工作对医院各项制度的实施必要的监督，不可有规矩不依、违规矩不究。这样才能使医院能够获得