绩效考核表.xlsx

绩 效 考 核 表姓名XXX110-120分成果的质量・数量都大幅超过目标期待水准。岗位职责：新客户开发，维护老客户XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工号1001-1100-110分超过目标期待水准、任务完成情况优良部门销售部90-100分按照设定目标完成任务职位业务员80-90分距离目标设定水准稍有差距级别A-12级80分以下成果的质量・数量都不理想，距离目标设定水准差距很大考核项目项目达成要求自我评价上司评分经理评分评价委员会 评分最终评分具体成果评分业务开发1：客户开发XXXX本月开发了5家新客户10010010099100 2：新客户维护XXXXXX公司客人确认样品OK10098969998 3：XXXX10097989998 4：XXXX100100989999 订单执行1：订单跟踪及时跟踪及协调好客户订单10099969998 2：XXXXXX产品缺货导致客户断货10098969998 3：XXXX10098969998 4：XXXX10098969998 收款达成1：收款达成95%以上本月收款达成率85%10098969998 2：XXXXXX公司欠3个月货款未付10098969998 3：XXXX10098969998 4：XXXX10098989998 售后服务1：客诉小于2笔本月客户投诉3笔9598989998 2：XXXX10098969998 3：XXXX10098969998 4：XXXX10098969998 最终评分99.69 98.25 96.75 99.00 98.00