企业采购员月度绩效考核表.xlsx

企业采购员月度绩效考核表 部门： 被考核人： 岗位/职务： 考核项序号考核内容考核依据数据来源考核目标分值自评考核评定自评得分自评描述考核得分扣分或加分事例工作责任（分值10分）1基本能力成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力，以及良好的人际沟通与协调能力采购部52其本职责与供应商价格、交货期限、付款方式、质量、材料需推迟的谈判和沟通；合理的选择供应商，对物料运输和包装的制定，以及对物料与供应商特性的分析与建议。采购部5工作业绩(分值70分）1采购出错次数无错订、漏派发、漏订、漏开发（出错扣1分/次，严重者视情况而定）提单部门3 2采购、开发的及时性与完整性因采购部本身因素或供应商问题造成欠料、错料，扣1分/次，导致停线或改产的，扣5分/次，严重者视情况而定提单部门5 3生产性物料采购原价减低的管理∑【（14年的单价-15年的单价）*15年采购总量】/∑（14年的单价*15年采购总量）≥3%，每减低0.5%，扣2分。采购部10 4来料合格率供应商来