采购绩效考核表.xlsx

20XX年度绩效考核表姓名所在部门岗位采购专员入职日期考核周期 年 月 日至 年 月 日一、关键绩效指标考核（66分）评分考核项目考核目标植考核数据来源分值评分规则自评同级对接直属领导新开发供应商数量平均月开发供应商数3个采购12每增加1家，得分加10%，每减少1家，得分减10%，最低减至50%订单处理时间完成物料采购的平均时间≦5天采购7每增加1天，得分减少10%，每减少1天，得分减10%，最低减至50%采购完成率完成采购单项次/采购总项次数≧98%采购7每增加0.5%，得分加10%，每减少0.5%，得分减10%，最低减至50%采购出错次数错误采购次数≦3次PPC-计划10每减少1次，得分加10%，每增加1次，得分减10%，最底减至50%原材料交货批次合格率合格批次/交货批次≧96%品质-IQC12每增加2%，得分加10%，每减少2%，得分减10%，最低减至50%原料交期批次及时率及时批次/交货批次≧96%PPC-计划12每增加2%，得分加10%，每