采购主管绩效考核表被考核人:日期:考核项目考核指标权重考核指标得分工作业绩(75%)采购计划达成率15%达到 %,每降低 %,扣 分;低于 %,该项得0分。采购订单按时完成率10%达到 %,每降低 %,扣 分;低于 %,该项得0分。采购质量合格率15%达到 %,每降低 %,扣 分;低于 %,该项得0分。采购成本降低率15%达到 %,每降低 %,扣 分;低于 %,该项得0分。采购计划编制及时率10%达到 %,每降低 %,扣 分;低于 %,该项得0分。采购资金占用率10%达到 %,每降低 %,扣 分;低于 %,该项得0分。工作能力(15%)决策能力5%善于确定决策时机,得 分能够确定决策时机,得 分不能确定决策时机,得 分计划能力5%有极强的计划能力,得 分能按要求制定相应计划,得 分需要在帮助下制定相应计划,得 分执行能力5%工作效率高,得 分能按时完成工作,得 分工作效率低,得 分工作态度(10%)自律性5%自觉遵守规章制度,并督促下属遵守,得 分自觉遵守和维护规章制度,得 分