部门主管绩效考核表.xlsx

管理考核

（50%）1行政资产管理设备保管完好，维护及时，台账登记详细5分534设备破损、故障、影响工作，每出现一次扣1分25S管控按照公司规范执行5分322.5未按5S标准管理，发现一处扣1分3办公费用控制满足工作需要，不造成浪费5分423费用超支，有浪费，或影响工作进展，视情节扣1-5分4水、电费管控满足工作需要，不造成浪费5分544.5费用超支，有浪费，或影响工作进展，视情节扣1-5分5办公用品管理满足工作需要，库存运行合理5分343.5库存储备不合理，未与工作需求匹配，或影响工作进度，视情节扣1-5分6办公用车费用符合公司用车规定，不违规审批5分333违规审批不符规范的用车请求，每次扣1分7安全管理防盗、水电、防火等管控5分555日常检查管理松懈，每次扣1分，出现失窃、火灾、漏水、触电等事故扣5分8协调沟通对内对外沟通顺畅，保证业务顺畅进行5分0沟通能力不佳，导致工作衔接不通畅，酌情扣1-5分9临时工作调派临时性工作安排完成情况5分142.5临时工作分配不力，或未处理好员工情绪，酌情扣1-5分10计划达成率R=（实际任务÷计划任务）×100%5分211.5基准值9