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杖杀 上传于:2024-09-10
公司部门经理主管月度绩效考核表部门负责人签字: 填报时间: 年 月 日 考核人签字: 序号考核内容权重绩效级别
评分区间评分内容及标准自评分考评分备注1目标计划达成70%0-100部门月度计划、周会布置任务完成情况(按实际完成比例评分)2执行力
满意度10%A85-100非常及时有效地完成总经理或总公司交给的任务B60-84总体上按要求按时完成完成总公司和总经理的指示、安排C0-59总公司和总经理交给的任务安排不力、因自身原因拖沓工作3下属督导力
满意度5%A85-100及时有效地对下属进行督导、关注其工作进度、及时提供必要帮助B60-84总体上能及时对下属进行督导、了解其工作状况、提供必要帮助C0-59对下属工作状况不清楚、放任自流4工作失误
安全事故5%A85-100月度无工作失误、无工伤事故B60-84月度有轻微的工作失误或工伤事故C0-59月度出现重
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