总经理面试题目

总经理面试题目 情景模拟： 年终绩效考核结束后，小王对部门领导给他的综合评定有意见，他认为领导对他有个人成见，并举了两个例子，一是某次部门工作失误，主要错误并不在他，但他被扣分最多；二是部门卫生清洁，他被三次安排打扫厕所，其他同志最多一次，并且大家都普遍反映他的工作在部门里最好的。小王上诉到你这里，作为总经理，你如何处理？ 你认为有效的目标管理包括哪些因素？你在工作中准备如何与部门经理订立工作目标的？你又如何衡量部门目标的完成情况的？ 公司里出现了一件奇怪的事情：公共接待区的饮水机没有水了，却没有人去换水，这个现象已经出现了几次了。作为总经理，你如何看待这件事情？你准备像你的员工灌输怎样的观念？ 本公司根据业务发展需要成立一家专门负责招聘业务的子公司，并拟聘你担任该子公司的总经理，请问你如何组建你的团队，请列出你的组织架构、岗位编制和大致人员配备。 简述项目开展流程，并说明总经理应该重点关注哪些环节？ 你了解市场营销吗？本公司作为一家人力资源外包服务的公司，你认为我们公司的市场营销应该如何做得更好？ 冬至到了，按惯例公司会请主管级以上职员和办公室全体职员去酒楼聚餐。最近公司订单排满，全公司上下员工很是辛苦，特别是基层专员们更是接连加班加点。为此你改变惯例邀请了专员以上的职员去酒楼聚餐，并给专员们每人发了一斤苹果。事后董事会对这件事很不满意，并电话里和你说，超出计划的3800多元钱不可以入帐。你将会怎样处理这件事情？ 你在这个公司的努力工作终于得到了董事会的嘉奖，董事会说公司要给你5%的股份或者是十几万的奖金，任你选择。你会选择哪一样？ 为什么？ 一家供应商在你的认可下终于攻进了我们公司。供应商为了答谢你，要给你一笔拥金，这件事除了供应商和你并无别人知晓，你