校长岗位说明书

校长岗位说明书 [aaaana sse ass am aa | 交ee 1、贯彻执行总部各项工作指令, 执行四大中心〔市场、教学、行政、财务》 的工作目标，负 责向总经办汇报学校的经营计划、目标及经营情况 2、制定学校战略发展规划及经营计划，确保学校达到预期销售目标; 贯彻总部企业文化精神，营造具有学校特色的文化氛围: 3、协调教委、民政、税务、物价、市政等相关部门，保证学校在法律框架下的正常运转; 和、维护学校品牌形象及所有财产的安全，保证学校利益不受侵害; 5、做好学校团队建设，强团队的凝聚力、战斗力，努力调动员工的工作积极性，力争使员工 做到， 忠诚企业、爱岗敬业、积极进取、无私奉献，团结协作; 6、搞好制度建设，协助总部制定和完善学校各项规章制度及操作流程 了、做好人才储备工作，根据学校在籍生员的变化及时招募新人、培养新人，以满足学习发展 者| 8、做好重点岗位人才的培养工作，搞好传、帮、带: 9、做好各部门、各岗位人员调剂、安排工作; 10、做好各岗位指标的分配及员工的绩效考核工作; 1、依据员工手册做好学校日常管理工作，包括教学、教务、市场销售、财务、人力资源和 行政: 12、带头执行各项规章制度，经常深入市场、教学一线，获取一线资料，有的放矢的开展工 作; 13、在校内严格执行日尾会、周报告、周例会、月总结、月计划制度，及时贯彻执行总部的 工作要求，并将每月总结和次月工作计划按规定上报总部，做到信息对称，信息罩通，上、 情下达，下博上达。  1、 对本校发展规划及销售指标的建议权; 2 、对本校市场营销计划、费用支出支出的建议权; 3、 对一校长、校长助理聘用的建议权: 4、 对本部门经理以下人员聘用的决定权 工作权限 | 5、 对部门经理及以下人员业绩考核及奖金分配有的决定权 6、 本校资源配置调度权， 了、 对于本校员工的表扬和口头警告的决定权; 8、 对于本校员工的奖励和书面敬告、续聘、解聘