标准产能的制定【范本模板】

标准产能的制定 一、决定因素 1. 根据瓶颈工序定节拍; 2. 员工的基本素质〈士气); 3。市场需求量。 制订产线的标准产能可用以下公式: 标准产能 = 〈工人数X工作时间义计划效率) /该产品厅肉工夺 二、计划效率考虑的因素 1。该产线历史效率; 2。工人变化率 〈也就是相对现在来讲员工是否有较大变化, 因 新工人对效率影响较大) 3. 该产品的特点〈与前面该产线所做产品的相似度，相差越大则 对效率的影响相对越大)》 4 管理层的产前准备情况; 5. 管理层的要求; 6。其实要制定准确的产能标准，一个很重要的前提就是要有完 整的基础数据，完整的标准工时是最基本的，也是最重要的数据,此 提供了其他所有计算的基础。  三、如何观察生产线 1. 观察生产线第一站的作业时间， 及多和久放一片板子， 此为 满足生产计划量所必须的投入 cycle 时间。但在实际上， 瓶颈站的 作业时间必然大于第一站， 第一站一定不是瓶颈站， 所以第一站不 一定会完全依要求的 cycle 时间去投入， 因为瓶颈站已脱拖慢他的 速度， 故从现场管理者的角度来看，要确实要求第一站作业者