金隅物流园二期工程施工现场管理制度.doc

施工现场管理规定 一：关爱生命、尊重科学，时刻把安全记在心里，各分包施工要层层签订安全责任书，落实安全责任。 二：质量是企业的生命线，施工阶段工程质量控制的具体内容是通过对施工投入，施工和安装过程产品进行全过程控制，以及对参加施工单位、人员、材料、设备施工机械、机具、施工方案、方法施工环境实施全程控制，以其按标准达到预定的施工质量等级。 三：进度控制是企业的效益，施工阶段工程建设控制的具体内容是通过施工进度计划，各项动态控制工作，确保人、机、料、法、环的落实，以求实际施工进度达到计划施工的要求。 四：安全为了生产，生产必须安全。处罚不是目的，考核是一种手段。各劳务施工单位要牢记“安全第一，预防为主”的思想。确保在本项目部安全零事故发生。 1：例会制度 每周： 周四下午14:00 地点： 项目部会议室 参加人员：各劳务施工单位全体管理人员 内容： 施工单位汇报上周进度完成请况，如实汇报施工中存在问题及解决方案，并汇报下周进度安排。 要求：参加人员无特殊情况不得随意请假，迟到缺席，遵守会议纪律。如无故缺席者项目经理，生产经理罚款500元，技术、安全、工长罚款200元，参加会议迟到经理罚款300元，其他管理人员罚款100元，其他会议接到通知后必须按时参加，并将会议精神落实到位。会后有我项目部把会议纪要下发到各劳务施工单位。 2：现场管理 施工现场发现问题，以书面形式或口头形式下发施工管理人员，接到通知后应立即整改，并以书面形式回复，由项目专业人员进行检查落实情况，对施工中存在的问题不整改又不回复的，项目部管理人员有权拒绝下步分部分项工序的验收，造成施工工期延误后果自负并对劳务施工单位进行经济处罚 施工安全，所有进入现场的施工人员必须带安全帽，发现一例不佩戴罚款50元/人次，管理人员加倍处罚。 施工现场用电需专业人员负责，严禁非专业人员撕拉乱接。违者罚款200元。造成重大损失的责任自负。 施工现场每个施工单位必须配备专职安全人员，专职安全人员必须每天巡视现场，发现安全隐患，必须及时消除，并有安全巡视记录，如果施工现场发生安全事故，则给相关人员一定的经济处罚。 分项工程施工前必须对施工班组进行书面安全技术交底，施工现场班前会进行交底，如因未进行安全交底而导致的安全事故劳务施工单位自负。 施工单位进场后严格按照标准对各班组施工人员进行“三级教育”。 所有施工机械必须专人负责，所有特殊工种必须持证上岗。 对施工管理人员及项目负责人实施旁站制度，并认真落实，项目将不定期检查。 实施生产安全事故和环境质量破坏事故零目标，施工中设专人巡查，发现违章指挥，违章操作，事故隐患和环境质量破坏事件及时纠正，如果未按要求进行发现一例罚款200元。 现场临电做到“三相，五线制”三级配电，两级漏电保护，项目要不定期对施工现场进行检查。如发现问题及时整改，接到通知不整改落实的给予经济处罚。 做好：“四口、五临边”的防护工作，在所有洞口楼层不得出现无防护洞口，发现给予经济处罚。 因施工周期较长的，进场后各施工标段应根据本标段实际情况做好基坑防护及排水，确保基坑安全。 施工现场的照明要有专人负责，禁止白天明灯现象，如有违反对责任人罚款100元/一次。 各施工队的班组长必须执行旁站制度，如有不执行着者，对其处以100元/一次罚款。 各班组管理人员要二十四小时开机，如果关机或又不在工地者项目有事找不到专项管理人员的罚款200元。 特殊工种操作人员（尤其是临时电工、架子工），酒后上班罚款100元。 无电焊操作证人员，焊接作业，罚款100元。 工程中如加夜班，关系到用电设备，必须有临时电工值班，无人值班罚100元。 工程中，现浇顶梁板时，电工必须有人看管，水暖工必须有人看洞，如果无人看守，后果自负，并罚款100元。 3：现场文明施工要求 施工现场严格按照区域划分落实责任人，每天要洒水、定期清理并要设置专人。 （2）进入施工现场的各管理人员必须佩带工作标识牌，各施工单位的施工人 员必须办理工作标识牌。进入施工现场大门，必须出示标识牌，否则不得进入施工现场。 施工现严禁酗酒，酗酒者严禁进入施工现场，违者罚款500元。 施工现场严禁谩骂殴打管理人员，谩骂者罚款1000元，殴打者罚款5000元。 施工现场严禁盗窃，丢偷盗者如果发现按抓住后，没收到物品并扭送公安机关。 严禁施工现场，职工宿舍聚众赌博，发现一例每人罚款500元、 施工现场严禁大小便，发现一例对该劳务施工罚款200元。 所有施工人员在施工过程中必须服从管控人员的安