公司项目风险分析报告模板.doc

风险分析报告一项目介绍项目宗旨项目定位与总体目标市场计划产品介绍二运行风险分析政策风险资源原材料供应商风险研发技术风险市场不确定性风险生产不确定性内部控制风险成本控制风险竞争风险财务风险应收帐款坏帐管理风险含人事人员流动关键雇员依赖科技开发有限公司液晶数字电视生产及销售项目风险分析报告一项目介绍宗旨以人为本做强飞锐为繁荣世界经济做出贡献定位与总体目标公司坚持产品出口市场定位为客户客户范围世界各国目标年内达到年出口万台利润万美元元年市场开发计划和生产规模公司销售现已开发有欧洲市场中东市场非洲市场大洋洲市场和美洲市场市场开发公司在市场开发计划总体分成两个板块主要在地理位置和技术适应两个方面以欧洲英国法国德国俄罗斯为代表的国家技术适应性基本覆盖了欧洲非洲中东大洋州东南亚大部分国家以美国巴西阿根廷等国家为代表的国家基本覆盖了美洲按照以上情况公司已经开发了欧洲市场其中的客户需要北美洲市场的客户需要南美洲市场的客户需要大洋州客户的客户需要中东非洲客户的客户需要公司的客户在生产中会不断的增加市场会不断的扩大技术开发结构设计和机芯方案软件开发公司有自主设计能力已有完成开发计划和方案机芯开发有采用自主设计和外包设计相结合的方法以新奇特短频快不同的风格满足客户要求生产规模第一年年产万台日产台生产流水线总装三条贴片完全可以满足产量要求主要产品介绍系列机芯该机芯为目前应用在大屏幕中高档机种上有明显的技术优势可做欧洲各国制式芯片可互换电源范围从可实行页图文核心技术由公司提供减少了出口国家不同必须换机芯的麻烦建立了生产用机芯标准化为大规模生产带来了极大的方便机芯美国提供核心技术与长虹联合开发由公司技术部设计成美国制式适用美国全部高清数字节目机芯标准化适用于出口美国各种尺寸电视机大规模生产核芯片公司提供与长虹联合开发合适澳洲数字高清电视用解码高清码流功能该机芯技术含量高有充分的利润和市场前景是以后主要增长点目前已完成开发可批量生产并已有有意向客户机芯合适中东非洲南美洲完成技术开发可批量生产已有意向客户附加功能在上加读卡刻录等功能这些功能大的品牌工厂是不做的大厂会把客户介绍给我司做差异化是公司的发展方向商业模式为世界各国经销商或生产工厂做好二风险分析与规避政策风险与规避中国改革开放年来政策稳定不会有风险资源风险所有配套资源在中国充足没有风险技术风险我司按市场和客户要求来进行技术开发不会脱离实际技术开发公司会组织市场调查专家论证多方征求意见对没有市场的产品坚决不会投入开发市场风险公司全部实行以销定产接到客户或订金到帐才安排生产所有销到市场的产品公司没有风险产成品和元器件全部实现零库存内部环节脱节风险公司可能会出现过类似情况而导致推迟交货主要是内部管理制度执行不力所致平时必须加强考核制度实行全员培训提高整个团队素质预防为主以各项制度来保证不发生脱节的风险如果出现推迟交货必须及时与客户沟通取得客户谅解并需该信用证条款重新制定交货期成本控制风险产品定价公司对每张订单会组织相关部门进行评审如果成本过高或定价太低则不能通过评审所有原料材料必须经过公司价格委员会审定价格方可签订进货合同经常向市场了解材料成本价格情况财务对所有进出价格实行监控竞争风险由于国际市场非常庞大中国的生产工厂是最有竞争力的有竞争就有风险关键是我们有一套防止风险的办法成本控制密切注意市场价格变化使自己的成本处于最低状态技术领先开发新品领先投入市场质量保证过程控制不合格的原材料元器件不能进厂不合格的产成品不能出厂严格按照程序办事改善服务收集客户意见改进产品提高服务质量财务风险控制财务风险采取以下方法公司实行的是客户货款或到后安排生产不实行欠款生产按订单采购原材料实行零库存产成品按订单生产实行零库存材料和成品无库存积压风险存在是客户付了定金后取消订单我司可更换包装换外壳的方法包装外壳只占货价的转卖给其他客户把损失控制在小范围内这也是我们要防范的风险管理风险管理一个公司主要是建立一个团队要有健全的规章制度让每一个员工都在可控状态下工作给每个员工创造发展的空间让每个责职部门的领导对自己所领导的部门承担全部权力和义务建立完善的监督和考核机制在平时及时发现和纠正风险把一切风险提早发现掌握在可控制范围之内