一级建造师[新]建筑工程管理与实务建筑工程项目施工管理第五章项目合同与成本管理含解析
一、单项选择题
1.成本核算的方法除了“制造成本法”外,还有( )。
A.实际成本法
B.综合成本法
C.期间成本法
D.完全成本法
2.工程量清单出现的漏项或设计变更引起的工程量增减,其相应的综合单价应由( )提出。
A.发包方
B.监理方
C.工程师
D.承包方
3.采用清单计价的某分部分项工程,招标控制价的综合单价为320元,投标报价的综合单价为265元,该工程投标报价下浮率为5%,结算时,该分部分项工程工程量比清单量增加了18%,且合同未确定综合单价调整方法,则综合单价的处理方式是( )
A.上浮18%
B.下调5%
C.调整为292.5元
D.可不调整
4.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),采用清单计价的某分部分项工程,招标控制价的综合单价为350元,承包人投标报价的综合单价为300元,该工程投标报价总的下浮率为5%,结算时,该分部分项工程工程量比清单工程质量增加了16%,且合同未确定综合单价调整方法,则对该综合单价的正确处理方式是( )。
A.调整为257元
B.调整为282.63元
C.不做任何调整
D.调整为345元
5.下列关于工程变更说法不正确的是( )。
A.安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整
B.按总价(或系数)计算的措施项目费不需考虑承包人报价浮动因素
C.承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认则视为工程变更不引起措施项目费的调整
D.因变更引起的价格调整应计入最近一期的进度款中支付
6.下列合同类型中,对于承包人来说承担风险最大的是( )。
A.固定总价合同
B.固定单价合同
C.可调价格合同
D.成本加酬金合同
7.承包人应在索赔事件发生后一定时间(合同示范文本为28d)内,向发包人提交( ),说明发生索赔事件的事由。
A.索赔通知书
B.最终索赔通知书
C.索赔意向通知书
D.延续索赔通知
8.( )适用于规模小、技术难度小、工期短(一般在一年之内)的工程项目。
A.固定单价合同
B.可调单价合同
C.固定总价合同
D.可调总价合同
9.2016年5月实际完成的某工程按2015年5月签约时的价格计算,工程价款为1000万元,该工程固定要素的系数为0.2,各参加调值的部分,除钢材的价格指数增长了10%外其余都未发生变化,钢材费用占调值部分的50%,按调整公式法计算,则该工程实际结算价为( )万元。
A.1020
B.1030
C.1040
D.1050
10.关于进度绩效指数SPI的说法,正确的是( )。
A.当SPI<1时表示进度提前
B.当SPI>1时表示进度延误
C.当SPI<1时表示实际进度比计划进度快
D.当SPI<1时表示实际进度比计划进度滞后
11.暴雨原因使得施工单位设备维修要5天,造成停工5天,下列分析正确的是( )。
A.可以索赔工期
5
天
B.工期不可以索赔
C.可以索赔设备维修费
D.工期和费用都可以索赔
12.工程预付款支付时间的说法,正确的是( )。
A.在具备施工的前提下,约定开工日期前15d内
B.约定开工10d内
C.在开工通知载明的开工日期7d前
D.在具备施工的前提下,双方签订合同后10d内
二、多项选择题
13.《建设工程施工合同(示范文本)》中关于承包人索赔程序包括( )。
A.索赔事件发生后28d内,承包人向工程师发出索赔意向通知
B.工程师收到索赔报告和有关资料后14d内予以答复,否则视为认可该项索赔
C.发出索赔意向通知后28d内,承包人向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料
D.索赔事件持续进行时,承包人阶段性发出索赔意向,在索赔事件终了后28d内,向工程师送交索赔有关资料和最终索赔报告
E.工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,可以要求承包人进一步补充索赔理由和证据
14.因罕见特大暴雨导致的费用,发、承包双方应按( )原则分別承担并调整工程价款。
A.运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担
B.发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应费用
C.工程所需清理、修复费用,由承包人承担
D.承包人的施工机械设备损坏及停工损失,由承包人承担
E.因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失,由承包人承担
15.工程竣工结算的调整方法有( )。
A.工程造价指数调整法
B.实际价格法
C.现场调查法
D.专家调查法
E.调价系数法
16.其他项目清单内容列项是( )。
A.风险费用
B.暂列金额
C.暂估价
D.总包服务费
E.计日工
17.下列选项中,属于措施项目费的有( )。
A.已完工程及设备保护费
B.工程定位复测费
C.安全文明施工费
D.社会保障费
E.总承包服务费
18.表示进度延误的有( )。
A.进度绩效指数SPI>1
B.进度绩效指数SPI<1
C.成本绩效指数CPI>1
D.进度偏差SV为正值
E.进度偏差SV为负值
19.《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)主要由( )三部分组成。
A.通用合同条件
B.专用合同条件
C.协议书
D.已标价工程量清单
E.补充协议
三、简答题
20.背景 某会议中心新建会议楼工程,为保证室内外装饰效果,经研究决定,装修工程采取单独招标、独立发包,采用公开招标的形式确定施工队伍,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了装饰装修施工合同。 招标阶段,在招标文件中明确了如下部分条款: ①报价采用工程量清单模式。 ②结合招标公司提供的工程量清单,各家单位应对现场进行详细的实地踏勘,所报价格为综合单价,视为已经考虑了各种综合因素。 ③本工程装饰施工期适逢奥运会。无论哪家中标,建设单位都理解为中标单位的报价已综合考虑了停工因素,保证不因此情况追加工程款。 ④主要装饰部位的石材由建设单位供货,其他材料由施工单位自行采购。 施工过程中发生如下事件: 事件一:施工单位进场后,发现大堂标高为8.7m,报告厅标高为5.6m,比预计难度有所提高,于是提出工程变更洽商申请,要求增加高支模脚手架搭设费用要求。 事件二:由于特殊原因,奥运会测试赛提前进行,建设单位通知施工单位提前停工。施工单位提出提前停工费用的索赔。 事件三:施工进行到20d时,由于设计变更,造成工程停工9d;施工进行到44d时,该地遭受罕见暴风雨袭击,施工无法进行,延误工期2d;施工进行到92d时,因业主方石材不能到场使非关键线路上某工作延误达10d(该工作总时差4d);施工进行到154d时,由于其他材料进场不及时,延误工期2d;针对上述所有事项,施工单位均在规定时间内向业主提出索赔意向通知,并附相关证明材料和计算依据。问题1.事件一中:建设单位是否应支付高支模架脚手架费用?并说明理由。2.事件二中:建设单位应否支付工程提前停工费用?并说明理由。3.事件三中:分别分析施工单位提出的各项索赔是否成立?并说明理由。4.事件三中:施工单位最后得到的工期索赔应是多少天?
21.某开发商拟建一城市综合体项目,预计总投资十五亿元。发包方式采用施工总承包,施工单位承担部分垫资,按月度实际完成工作量的75%支付工程款,工程质量为合格,保修金为3%,合同总工期为32个月。 某总包单位对该开发商社会信誉,偿债备付率、利息备付率等偿债能力及其他情况进行了尽职调查。中标后,双方依据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,对工程量清单编制方法等强制性规定进行了确认,对工程造价进行了全面审核。最终确定有关费用如下:分部分项工程费82000.00万元,措施费20500.00万元,其他项目费12800.00万元,暂列金额8200.00万元,规费2470.00万元,税金3750.00万元。双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201签订了工程施工总承包合同。 项目部对基坑围护提出了三个方案: A方案成本为8750.00万元,功能系数为0.33: B方案成本为8640.00万元,功能系数为0.35;C方案成本为8525.00万元,功能系数为0.32.最终运用价值工程方法确定了实施方案。 竣工结算时,总包单位提出索赔事项如下,1、特大暴雨造成停工7天,开发商要求总包单位安排20人留守现场照管工地,发生费用5.60万元。2、本工程设计采用了某种新材料,总包单位为此支付给检测单位检验试验费4.60万元,要求开发商承担。3、工程主体完工3个月后,总包单位为配合开发商自行发包的燃气等专业工程施工,脚手架留置比计划延长2个月拆除。为此要求开发商支付2个月脚手架租赁费68.00 万元。4、总包单位要求开发商按照银行同期同类贷款利率,支付垫资利息1142.00万元。【问题】1、偿债能力评价还包括哪些指标?2、对总包合同实施管理的原则有哪些?3、计算本工程签约合同价(单位万元,保留2位小数)。双方在工程量清单计价管理中应遵守的强制性规定还有那些?4、列式计算三个基坑维护方案的成本系数、价值系数(保留小数点后三位),并确定选择哪个方案。5、总包单位提出的索赔是否成立?并说明理由。
答案解析部分
1.【答案】D
【解析】【内容考查】本题考查的是成本核算【选项分析】除了制造成本法外,还有完全成本法,是指把企业生产经营发生的一切费用全部计算到产品成本之中。
2.【答案】D
【解析】【内容考查】本题考查的是合同价款的调整【选项分析】已标价工程量清单中没有适用也没有类似变更工程项目,且工程造价管理机构发布的信息价格缺位的,由承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法和通过市场调查等取得有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价,报发包人确认后调整。
3.【答案】D
【解析】【内容考查】本题考查的是合同价款的调整【选项分析】320×(1-5%)×(1-15%)=258.4,265大于258.4,故可以不进行调整。
4.【答案】C
【解析】【内容考查】本题考查的是合同价款的调整【选项分析】当工程量偏差项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价相应清单项目的综合单价偏差超过15%时,工程量偏差项目综合单价应予以调整。当P0>P2×(1-L)×(1-15%)或P0
5.【答案】B
【解析】【内容考查】本题考查的是合同价款的调整【选项分析】按总价(或系数)计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目调整,但应考虑承包人报价浮动因素,即调整金额按照实际调整金额乘以承包人报价浮动率计算。
6.【答案】A
【解析】【内容考查】本题考查的是合同价款的确定。【选项分析】对于承包人来说风险最大的是固定总价合同;对于发包人来说风险最大的是成本加酬金合同。
7.【答案】C
【解析】【内容考查】本题考查的是合同价款的调整——施工索赔的程序。【选项分析】承包人应在索赔事件发生后28d内,向发包人提交索赔意向通知书,说明发生索赔事件的事由;承包人应在发出索赔意向通知书后28d内,向发包人正式提交索赔通知书;索赔事件影响结束后的28d内,承包人应向发包人提交最终索赔通知书;索赔事件具有连续影响的,承包人应继续提交延续索赔通知,说明连续影响的实际情况和记录。
8.【答案】C
【解析】【内容考查】本题考查的是合同价款的确定。【选项分析】固定总价合同适用于规模小、技术难度小、工期短(一般在一年之内)的工程项目。
9.【答案】C
【解析】【内容考查】本题考查的是竣工结算确定与调整【选项分析】因为该工程固定要素的系数为0.2,所以可调部分的系数为0.8,又由于钢材费用占调值部分的50%,则钢材费用的系数应为0.40:根据公式得工程实际价款为:1000×[0.2+0.8×50%×(1+10%)+0.8×50%×1]=1040万元。
10.【答案】D
【解析】【内容考查】本题考查的是用挣值法控制成本【选项分析】进度绩效指数SPI SPI=BCWP/BCWS 当SPI<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度滞后;当SPI>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。
11.【答案】B
【解析】【内容考查】本题考查的是索赔。【选项分析】施工单位设备维修致使停工5天,由施工单位自己负责,所以工期不能顺延。【名师点拨】要注意罕见的暴雨是可以索赔的。题目说的是暴雨,所以不可以索赔。
12.【答案】C
【解析】【内容考查】本题考查的是工程预付款和进度款的计算【选项分析】预付款的预付时间应