年终总结
2010 年即将过去,新的一年也即将开始,在这苦旧迎新之际,
回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于
在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作, 下面分几方面对
年来的工作进行一下总结。
一、 今年的主要工作
在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要
求接手 XX 周边配套路网工程道路排水工程(一期) 第 II 标段施工管
理工作。做为施工员过去一年时间里,不论是施工质量、施工进度、
施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,
直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认
真看清施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重
点、施工方法。以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解
决, 针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体
要求, 特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。 在施
工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工
程序做好充分准备。对施工重点情况沙实检查、对施工质量的控制、
化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管
理上保证了施工进度。
二、 工作中存在的问题
管理力度不足,对不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久
而久之个别施工班组就有了侥幸的心态, 至使在后期管理工作中出现
了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后