工作总结
劈棘斩刺“树电仪雄风
尊敬的各位领导、评委、同事、大家下午好!
2014 年的年味尚存余温、元宵佳节伴随在银装素囊的冰天雪地、
欢歌喜庆之时, 我们迎来了公司对基层一年一度的考评、考核、 总结,
更是喜上加喜。总结过去、展望来年、改进作风、端正态度、为 14
年的 60 万吨甲醇圆满完成,开了个好兆头。为电仪车间 14 的全面工
作展开、中个好头彩。
就 13 年的工作总结、我从以下五个方面进行阐述: 1、思想态度、
2、安全工作、3、班组管理〈服务工艺)、4、设备检修〈票证办理)
(现场检查) 5、职工培训。
一、思想态度。
13 年、电仪车间在公司党、政、工、团的正确领导下、电
气检修班组、在车间领导的亲密组织、团结带领下,在克服车间人员
少、青工多、设备多、片场大、分布广; 各检修班组任务多、检修力
量薄弱、检修工作量大、检修环境恶劣、特别是众多现场抢修、及夜
间抢修等、面对众多困难, 电检同仁、迎难而上、端正态度、提高认
识、明确思想,想尽一切办法完成检修工作。完成公司级组织的大检
修及系统停车消缺三次: (5 月的 45 天大检修、10 月份的预煤气换热
器管束更换配套检修,12 月的 12 天系统停车消缺配套检修。) 全年
完成定检任务 220 多项; 完成照明维修、雨季防护 180 项、完成接临
时电任务 1200 多次〈10 个月)、完成大的抢修任务 68 次、完成外委
防静电监测配合、做好三家来公司调试设备配合工作 5 次、完成材料、
备件计划上报 20 多次、完成车间会议精神内容传达 120 多次、各种
工作票签发、办理 1000 多份,等等。
二、安全工作。
安全就是生命健康。安全生产就是从事于生产中、人的因素、
物的因素的安全,只有保证了人的生命健康、装置的安全运行、设备
的正常运转、甲醇才能源源不断的流出。为此、我们检修班组和检修
人员、按照公司安委会和安环部及车间下发的各种安全规章制度及安
全标准、包括国家和行业的安全法规、均遵照执行,认真学习、深刻
领会; 使安全长带头上、 使安全口诀长挂嘴上、 使安全制度写在纸上、
记在心上、是安全标准执行在日常检修过程。干标准活、值标准岗;
安全文明两不误。使全班检修人员、全年无一人发生轻伤以上的安全
事故。树立班组良好的安全形象。
三、班组管理《服务工艺)
班组是企业的排头兵、那里需要哪里上, 班长是班组的将尾
兵头、抓好班组工作、热情服务工艺、是我们的职责。电检一班在班
组建设上、推陈出新、勇于创新,它把爱人、公正、公平、做为班组
的核心灵现。公正考核、公平分配、团结友爱、友善协作;做到程序
检修、规范检修、文明检修;做为技术员、配合班长、督促班员、王
好每天的检修工作。对每一项工作安排、从下票开始、就做到六好
下、不好不下,预知预备。(六好一下指的是: 材料准备好、工具准
备好、人员配备好、安全交底好、技术讲解好、工艺沟通好、方可下
现场。) 我对自己的要求就是: 四不离开、班组工作没有按排完、不
离开; 工作票没有签发完、不离开; 工作任务没有交代清楚、不离开,
安全措施没有讲清楚、不离开。按时参加车间周一、周四例会及每天
的班前会、会后及时传达车间会议精神、完成车间领导分配的其它工
作,配合班长按排好当天检修及日常工作。
四、设备检修《票证办理和现场检查)
设备检修是电检人的战场,确保战场平稳、设备正常是我们
电检人的神圣职责。对设备检修、我们严格按照公司和技术部及车间
制定的设备检修管理制度和设备