总经理办公室主任KPI考核表.docx

总经理办公室主任考核表考核指标指标类别指标项考评目的内容考评方法考评主体绩效任务绩效制度建设完善性制度建设的情况更新制定管理制度达到预定目标要注主管副总经理公司网站内容更新的频率考核公司对外形象宣传的执行情况内容更新的周期符合预定要求主管副总经理公司在媒体上报道的次数公司对外形象宣传的结果以预定的市级以上地方媒体或专业媒体次数目标衡量主管副总经理公司网络运行的稳定性检查网络建设维护情况公司网络运行故障次数行主管副总经理上市工作的执行情况检查上市工作的活动推进情况期初确定的里程碑主管副总经理重要任务完成情况公司下达的重大活动期初确定的里程碑包括确定截止时间阶段性成果质量标准期末检查是否完成主管副总经理管理绩效预算控制情况控制费用降低成本是否按预算制度来使用资金是否有超预算的情况主管副总经理下属行为管理严格管理下属情况所管辖部门出勤率违规事件数量主管副总经理关键人员流失率保证公司人才的稳定性大学以上学历人同中级以上职称人员主管职务以上人员流失率低于主管副总经理其他部门周边绩效季年部门合作满意度促进部门配合保证公司业务正常运行相关部门评价主管副总经理其他部门能力能力素质专业知识技能行政副总直接下属