生产部经理KPI考核表.docx

生产部经理KPI考核表考核指标指标类别指标项考评目的内容考评方法考评主体绩效任务绩效采购及时率10及时供货满足生产需要采购及时率按时交货的总值计划采购的总值100不低于总经理产品供货及时率10及时供货提高客户满意度产品供货及时率按时交货的总值计划交货的总值100不低于否决性指标总经理开箱合格率10保证产品质量开箱合格产品数量交付客户的产品总量100不低于总经理废品率10降低生产过程中的原材料浪费废品率生产投入生产产出生产投入100不低于总经理半成品库存周转天数10降低材料半成品库存成本库存周转天数360天材料半成品平均库存不高于天总经理重要任务完成情况20公司下达的工艺改造等重大活动期初确定里程碑包括截止时间阶段性成果质量标准期末检查是否按期完成总经理预算制定执行情况控制费用降低成本是否按预算制度来使用资金是否有超预算的情况总经理全厂有无重大安全事故3保证生产过程中的安全期初确定死亡重伤轻伤事故指标年终考核确定设备事故的损失金额年终考核否决性指标总经理管理绩效关键人员流失率3保证公司的人才稳定性大学以上学历人员中级以上职称人员主管职务以上人员流失率低于总经理下属行为管理4严格管理下属情况所管辖部门出勤率违规事件数量总经理人力资源统计数据周边绩效5预算控制情况4控制费用降低成本是否按预算制度来使用资金是否有超预算的情况总经理其他副总经理能力10能力素质专业知识及技能4总经理其他副总经理