财务部经理KPI考核表.docx

财务部经理KPI考核表 考核指标： 指标类别 指标项 考评目的/内容 考评方法 考评主体 绩效 任务绩效70％ 财务报表完成及时性5％，5％ 保证财务报表按时完成 每月、每年的报表及时完成 总经理 财务信息有效性10％，5％ 为管理决策提供依据 定期及时、真实地向总经理提供支持决策的财务分析报告 总经理 财务监督情况5％，5％ 进行财务控制 日常财务监督及时，各类资产账实相符，无盘亏 总经理 财务工作准确性5％，5％ 合理使用资金，降低资金成本 会计核算，财务报表未出现差错 总经理 财务费用控制5％，5％ 进行全公司费用控制 严格审核各部门预算执行，未发生审核错误 总经理 税务处理效果5％，5％ 合理税务筹划 充分利用国家政策享受的税收优惠数(未发生税务纠纷) 总经理 资金供应及时性 及时筹措资金，合理运用，保证公司经营活动需要 因资金短缺导致影响经营活动造成损失 总经理 重要任务完成情况15％，10％ 公司下达和重大活动 期初确定里程碑(包括截止时间、阶段性成果、质量标准)期末检查是否按期完成 总经理 管理绩效季10％ 年1