财务经理绩效考核表被考核岗位财务经理考核岗位财务总监最终得分被考核人考核人考核项目项目说明分值得分日常工作记账凭证的准确填制账务处理规范科目运用得当按照公司要求进行业务核算按照公司制度开展工作准确率当月发现会计处理错误及科目使用错误每出现一次扣分属重大或不应有的错误扣分分计划总结积极主动核对内部往来款项减少资金的占用及增进账务处理的准确性当月不能处理的业务无故不能拖至次月月底超过次月每发现一笔扣分计划总结要求凭证帐册纳税资料齐全规范财务室内部物品摆放整齐检查不合格每次扣分计划总结清财管理每月售后配件盘点并进行分析总结对存在的漏洞提出合理化建议未完成工作扣分分计划总结每月销售部精品盘点整车及手续盘点并进行分析总结对存在的漏洞提出合理化建议未完成扣分计划总结充分解读商务政策提高利用厂家的商务政策取得的各种返利并增加提车流转速度商务政策解读不清晰政策内容了解不透彻扣分计划总结资产管理自查自纠能够发现本店中的资产管理漏洞发现并提出解决的方案并及时给以解决分设定资产管理办法并定期进行资产的盘点有盘点结果分析报告差错分析及处理意见分分计划总结报表管理销售设定日销售报表周销售报表月销售报表以周为单位