行政部经理KPI考核表.docx

行政部经理KPI考核表考核指标指标类别指标项考评目的内容考评方法考评主体绩效任务绩效70公司环境卫生情况105检查公司环境保护情况卫生检查抽查不合格记录数主管副总经理公司安全情况1010检查公司消防保卫出车等安全情况发生为灾盗窃等事伯的损失情况有无消防部门发现的重大安全隐患否决性指标主管副总经理员工满意度05检查员工对后勤的满意度员工满意度调查与上年对比情况主管副总经理固定资产状况4公司资产的使用发问年度固定资产的盘亏盘盈非正常损坏对公司资产影响主管副总经理后勤支持投诉率55为工作开展提供后勤保障其他部门对后勤支持不力导致工作影响的投诉数主管副总经理重要任务完成情况150公司下达重大活动期初确定里程碑包括截止时间阶段性成果质量标准期末检查是否按期完成主管副总经理管理绩效10预算制定执行情况控制费用降低成本是否按预算制度来使用资金是否有超预算的情况主管副总经理下属行为管理3严格管理下属情况所管辖部门出勤率违规事件数量主管副总经理关键人员流失率3保证公司的人才稳定性大学以上学历人员中级以上职称人员主管职务以上人员流失率低于主管副总经理周边绩效季20年20部门合作满意度促进部门配合保证公司业务正常运行相关部门评价主管副总经理其他部门能力10能力素质专业知识技能行政副总直接下级