人力资源部经理KPI考核表.docx

人力资源部经理KPI考核表考核指标指标类别指标项考评目的内容考评方法考评主体绩效任务绩效季60年50保员供应105保证人员供给主管以技术营销等关键岗位空缺亲不高于总经理招聘效果105保证招聘质量新员工试用不合格的比例不超过总经理培训效果1010培训计划执行情况培训效果满意度调查总经理人员教育结构提高程度05促进员工自我教育引进高素质人员全体员工受教育平均年限提高数总经理考核薪酬工作差错次数1510提高计算准确率考核薪酬计算错误次数总经理员工流失率05降低人员流失率年员工流失率不超过总经理重要任务完成情况1510公司下达的重大活动期初确定里程碑包括截止时间阶段性成果质量标准期末检查是否按期完成总经理管理绩效季10年10预算控制情况4控制费用降低成本是否按预算制度来使用资金是否有超预算的情况下属行为管理4严格管理下属情况所管辖部门出勤率违规事件数量关键人员流失率3保证公司的人才稳定性大学以上学历人员中级以上职称人员主管职务以上人员流失率低于周边绩效季20年20部门合作满意度促进部门配合保证公司业务正常运行相关部门评价主管副总经理其他部门能力季10年20能力素质专业知识及技能能力素质专业知识及技能总经理人力资源部人员