人力资源经理绩效考核表姓名所属部门岗位直接上级入职时间考核周期月度考核项目考核指标分数关键绩效指标扣分标准自评分何总评分结果工作职责招聘每周按要求做好人力资源规划不做扣分迟做扣分在规定时间内将所需人员招聘到位以上扣分以下扣分评价得分新招聘人员合格率为以上扣分以下扣分员工培训每月由人力资源部进行的培训不少于次少一次扣分最高扣分做好培训的组织检查回馈工作少做一次扣分最高扣分每月日前将人力资源部下月的培训计划制订出来并上报总经理审阅没有制订扣分延迟一天扣分最高扣分薪资保证薪资发放的公平合理和准确性出现投诉一次扣分能根据公司情况结合外部环境不断完善公司的福利体系绩效考核能根据需求制定各岗位考核标准并严格检查执行保证的合理性可执行性出现员工投诉一次扣分员工对考核结果的满意度以上出现员工投诉一次扣分企业文化制度流程建设根据公司发展的需要能结合实际完善公司各项管理制度并能认真执行基本制度缺一项扣分评价级别根据上级的指示所建立的制度和流程方案通过上级的认可一项未通过扣分优秀良好一般每月关于企业文化的培训不少于次少一次扣分每批新员工企业文化培训不可缺少一次不培训或者培训不到位扣分每月能开展一次关于企业文化的员工业余活动没有开展扣分员工沟通与员工的沟通次数每月不少于人次并有记录可查少一人次扣分工作计划保证承诺的工作计划未按时完成的数量不超过件若有一项未按时完成扣分最高扣分以下差直接上级对工作计划完成质量的满意度满意扣分一般扣分不太理想扣分很差扣分服务态度对内服务内部员工的满意度满意扣分一般扣分不太理想扣分很差扣分对外服务客户满意度外部客户满意扣分一般扣分不太理想扣分很差扣分工作态度出勤正常能加班加点工作认真责任感强做事敏捷效率高不拖拉忠诚公司服从上级完成交办工作遇事正确地向上级报告并提出建议在平时工作中有计划有步骤少差错合计总经理评语