人力资源绩效考核表.xls

人力资源绩效考核表被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度考核指标权重评分考核标准考核人考核标准（各项满分5分）财务指标业绩完成情况20%两品牌月度销售计划实际完成率：财务统计完成率达到100%的评5分，达到90%-99%的评4分，达到80%-89%的评3分，达到70%-79%的评2分，达到60%-69%的评1分，未达到60%的评0分。职务职责培训预算费用控制率20%培训实际费用: 培训预算费用:报表统计费用控制率在+10%以内的评5分,在+15%以内的评4分,在+20%以内的评3分,在+25%以内的评2分,在+30%以内的评1分,超过+30%的评0分。招聘计划达成率20%实际招聘人员数量： 计划招聘人员数量：报表统计完成率达到100%的评5分，达到90%-99%的评4分，达到80%-89%的评3分，达到70%-79%的评2分，达到60%-69%的评1分，未达到60%的评0分。培训计划达成率10%实际培训人员数量： 计划培训人员数量：报表统计人才培养计划完成率10%实际培养人才数量： 计划培养人才数量：报表统计人员流失率控制10%报表统计流失率控制在3%以内的评5分，在5%以内的评4分，在8%以内的评3分，在10%以内的评2分，在12%以内的评1分，超过12%的为0分。工作关系员工培训满意度10%考核期接受员工不满投诉的次数为：人事经理次数为0的评5分，次数为1的评4分，次数为2的评3分，次数为3的评2分，次数为4的评1分，次数为4次以上的评0分。备注：