行政部绩效考核表.docx

行政部绩效考核表项目考核指标分值评分依据自评分考评分行政后勤25文件档案管理15是否严格按照文件管理规定及公司管理体系相关规定进行管理存档发文卫生公共设施维护及时率10考核期内公共设施维护及时率在95以上人力资源管理15计划完成率10依据人员需求满足的及时性考评招聘计划完成率5考核期内招聘计划完成率达95接待10接待完成情况5考核期内接待完成率达95接待满意率5考核期内接待对象反映的满意率达90内部管理40后勤管理10后勤管理员工管理101部门内部关系和谐配合默契受到下属一致肯定109分2部门内部关系和谐遵守公司制度情况良好基本得到下属肯定87分3多数情况下能控制和管理下属有威慑力但认同度稍差65分3内部关系偶有变化有下属不服从管理违反原则性制度的现象43分4内部关系时有起伏违反制度现象较多20分小车司机管理5主管领导依据每周工作表现进行评价部门协作满意度51无其他部门投诉5分2发生其他部门投诉但通过协调沟通仍能解决4分3发生其他部门投诉通过协调沟通问题解决率达50以上3分4经常发生其他部门投诉不主动协调沟通20分工作改善意见或建议51能就公司本岗位及上下级的工作流程积极提出合理意见或建议并对实际工作产生良性影响5分2能就上述范围提出积极建议或意见其中能对工作产生一定改善作用43分3能对上述范围有建议或意见但缺乏主动提出的态度21分4本考核阶段内从未对上述范围提出任何建议或意见0分考勤表现会议活动及加班51无缺勤请假迟到或早退能根据工作情况有效加班5分2缺勤次数在2次以下能根据工作情况有效加班4分4缺勤在2次以内无加班3分5缺勤3次以内根据情况有效加班2分6缺勤3次以内无加班1分7缺勤4次或以上0分关键能力10工作执行力51能对部门内部各人员工作进行计划安排计划达成率为85以上5分2能制定计划有一定偏差但不影响总体计划达成率为75以上4分3制定的计划不能为总体目标的实现带来正面影响达成率在60以下30分领导能力51有魄力能得到部门内外一致赞同5分2内部成员目标较为明确团结有序4分3领导管理能力一般对正常运作无不良影响3分4对各方面的安排均不妥当缺乏公正力和说服力部门内部涣散20分总分评语