生产部经理考核评分表（月度）--绩效考核.docx

HR绩效考核生产部经理考核评分表月度生产部经理考核评分表月度考核期间年月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1生产成本和质量控制70生产原材料成本控制10原材料成本控制在总生产成本的25以内生产原材料成本控制率在25以内得10分生产原材料成本控制率在30以内得5分生产原材料成本控制率在30以上得0分2生产原材料次品率10原材料次品率不超过5生产原材料次品率为5以内得10分生产原材料次品率为6得5分生产原材料次品率超过6得0分3生产总成本控制20生产总成本较同期降低1A生产成本降低率大于1得20分B生产成本降低度1得10分C生产总成本未降低或超出预算得0分4生产合格率20生产合格率为99生产合格率大于99得20分生产合格率为9599得10分生产合格率低于95得0分5生产目标实现率10生产目标实现率超95生产目标实现率超95得10分生产目标实现率在9095得5分生产目标实现率低于90得0分6生产管理生产流程体系的建立与完善20建立生产管理管理制度方法流程完成率在90以上20分完成率在85以上10分完成率低于80为0分7安全管理安全培训5每月安全培训超10课时达到