技术部经理考核评分表（月度）--绩效考核.docx

HR绩效考核技术部经理考核评分表月度技术部经理考核评分表月度考核期间年月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1技术发展70技术革新数量10每月至少一项新技术新工艺推出新技术新工艺顺利推出产生效果得10分无推出得0分2技术减耗率20新技术新工艺所节省的能耗率降低15降低150以上得20分降低10以上得10分降低不足5得0分3行业调研报告10每月25号前按要求提交行业技术信息调研报告按时按质提交得10分按时提交采信率在80以上得5分延时提交或不予采信得0分4技术申报10每季度进行一次新技术申报有新技术申报得10分无得0分5技术培训10每月开展技术培训20课时超过20课时10分超过10课时5分不足10课时0分6技术资料编制10针对新技术新工艺编制相应技术文档齐全20天内按质完成新技术工艺技术文档编制10分30天内完成5分超过30天或质量不达标0分7技术管理技术流程体系的建立与完善20建立技术管理管理制度方法流程完成率在90以上20分完成率在85以上10分完成率低于80为0分8人才培养技术人员培养10培养至少3名技术专干缺少一人扣3分加权合计HR绩效考核技术部经理考