互联网公司产品技术团队建设方案

**互联网公司产品技术团队建设方案 产品技术团队建设方案（征求意见稿） 执行日期 2016年 月 日起 编号 国 网〔2016〕 号 为贯彻公司发展战略，营造互联网企业文化氛围，激发产品技术人员的工作积极性，增强产品技术团队的凝聚力和战斗力，结合产品技术人员的工作特点，制起草本方案。 一、适用范围 本方案适用于**互联网公司产品、技术人员（包括正式员工及试用期员工）。 二、团队建设原则 （一）形成共同的愿景 （二）建立团队的规范 （三）加强信任与领导 （四）良好沟通与协调 （五）提供团队凝聚力 三、团队活动形式 （一）团队学习活动 以提高团队成员专业知识学习和专业技能提高为目的，组织开展团队学习活动，包括内部分享、外部培训、沙盘模拟、体验式培训等形式。根据公司系统平台建设需要并结合团队成员个人职业发展的需要，组织开展各类学习培训活动。活动过程中是知识与技能再造的过场和共享的过程，促进形成积极向上的组织内部沟通与信息交流。 （二）团队趣味活动 通过趣味活动把成员从日常单一繁重的信息技术工作中解脱出来，让成员彻底抛弃工作中压力，增强团队成员的彼此了解，把力量慢慢凝聚。该类活动