浅析财务会计工作精细化管理.docx

浅析财务会计工作精细化管理随着社会经济的发展市场竞争愈演愈烈企业以财务精细化为核心的全面精细化管理势在必行本文围绕财务会计工作精细化管理问题阐述目前企业实行财务精细化管理的存在问题以及如何推进财务会计工作精细化管理关键词企业财务精细化管理财务精细化管理强调的是精和益精就是把财务工作细致入微每一位财务人员每一个岗位每一项具体工作都制定严格的工作流程业务规范和考核办法实现岗位工作目标化目标实现流程化流程化的工作细化把工作落到实处提高工作执行力益就是效益是财务精细化达到的目标通过财务精细化管理的实施实现企业从产品设计生产销售筹资投资等各个环节成本费用最小化企业价值最大化一企业实行财务精细化管理的存在问题目前各行各业市场竞争激烈企业利润走向微利时代要保持企业持续良性发展必须改变企业粗放的经营和管理方式加速向全面精细化管理的方向转变海尔集团以高效的财务精细化管理走向了世界实现效益和信誉双丰收被誉为海尔现象海尔通过建立目标细分标准细分任务细分流程细分实行财务精确计划财务精确决策财务精确控制财务精确考核的一种科学管理模式已被许多企业学习推广但效果不明显都存在各种各样的问题经对山东重骑摩托车集团厂家企