工作计划

工作计划 根据永州城市物业管理的现状，为赢得市场， 提升品牌，树立泰丰物业新形象 ，不 断提高物业管理服务水平和服务质量，加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力 ， 加强与业主的沟通和合作，不断增进与业主之间了解，满足业主的需求，不断提高管理处 的业主满意度，引进竞争上岗机制，以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益 和经济效益 ，特此拟定管理处工作计划 : 一，充分发挥奉丰物业公司的团结协作精神，调动员工的主观能动性和增强主人翁意 识。 1每周召开一次工作例会 ,在总结工作的同时 ,积极充分听取基层员工的呼声意见 或合理化建议或批评。 2、组织员工进行爱卫生，爱护小区周边环境的宣传等活动 增强员工的凝桶力和向心 力。 二转变思想，端正态度，牢树为业主 ( 住户 ) 服务意识。 转变守旧走老路 ,凡事 “等要，靠" 的思想 ,树立以业主为中心全新的服务理念。 三激活管理机制 1管理处实行内部分工逐级负责制 ，即各部门员工岗位分工明确 ，各司其职，各尽其 能 ,直接向主管负责，主管直接向经理负责。  2管理处实行定时值班制 ,改变工作作风 ,提高办事效率 ,全