360度绩效评估表(对上级).doc

绩效评估表上级被评估者评价指标评价内容评定工作业绩目标完成情况积极制定目标且超出工作计划完成得更多的工作目标能够制定目标及时完成工作目标积极参与配合工作目标之外的其它工作根据工作计划能够及时完成工作目标基本完成目标极少数次要目标未完成较多工作目标或重大工作目标未完成工作质量无需技术性指导工作质量突出无任何差错能够完成难度较大的工作任务基本不需要技术性指导工作质量较高无重大失误和差错需要适当的工作指导能够按照要求完成工作需要一定的技术性工作指导工作质量处于一般平均水平工作质量低劣常有差错发生或出现重大差错品质意识重视工作品质严格按照公司统一制度和标准要求工作品质意识较强能够按照公司的统一制度和标准对待工作品质意识一般偶尔出现品质要求不严但未对公司造成影响品质意识较差经常出现品质要求不严现象品质意识很差只追求数量不注重实际效果工作能力基本业务能力积极进取不断自我提升完全具备高质完成本职工作的能力还能一专多长能够不断地自我完善业务能力强对本职工作的各项工作内容得心应手具备完成本职工作的一般技能和技巧基本能够完成份内的各项工作具备较好的基础或潜力但在技能技巧上仍有所不足还需一定的指导和培养基本技能技巧未达到要求不主动提升虽经指导亦不能完成基本工作内容领导和策划能力善于领导下级保持高昂的士气有系统地策划工作积极达成目标灵活运用下级保证融洽的工作氛围策划工作且顺利达成目标能够领导下级并策划一般性工作能够完成工作目标尚能领导下级但士气不高能够完成交办的事项在策划改进方面尚待提高领导不佳未得下级信赖出现抱怨等情形缺乏一定的策划力创新能力积极创新不断自我剖析和改进推动创新工作完成多项开拓性质的工作富有创新意识能够积极参与开拓创新工作有创新意识能够对自己的工作不断改进和提高少有创新偶尔能够提出初步建议但较少有实质性工作创新和改进极少创新安于现状完全按章办事不能打破现有的思路和陈规沟通表达能力说服力强具备较强的沟通技巧富有亲和力文字表达结构严谨简练流畅说服力较强善于疏导文章结构合理文字简洁有一定的疏导技巧尚能被他人接受文章通顺较简洁很少语病说服力较差勉强被他人接受书面表达能力较差说服力差态度生硬缺乏技巧文章结构零乱不规范书面表达能力差工作态度原则性坚持原则敢于碰硬依制度办事能够同违规行为作斗争原则性较强是非分明积极进行批评与自我批评一般情形下能够做到坚持原则原则性较差碍于人情关系默许或纵容违规行为原则性极差不能坚持基本的工作原则甚至自身出现违规行为责任心勇于接受挑战承担责任为实现目标尽全力能彻底达成任务可放心交办工作能不断自我改进和提高顺利完成交办的任务可以交付工作工作上不断改善尚有责任心能够如期完成任务责任心不强遇到问题不能主动解决经常需要他人督促工作方能完成工作避难就易挑挑拣拣虽经他人时时督促仍无法如若完成工作团队精神能够牺牲个人利益顾全大局和他人通力合作积极达成目标充分理解团队目标乐意为团队目标作贡献理解领导意图主动为领导者分担责任乐于协助团队其他成员共同努力只关心本职工作对其他工作不闻不问只关心个人利益难与其他团队成员合作甚至影响团队工作氛围评语及建议评价人签名