成本会计在企业中的运用及发展研究分析.docx

成本会计在企业中的运用及发展研究分析国际国内经济的不断发展直接影响了企业经济的发展由于不断地发展企业成本要进行科学的管理所以成本会计必须不断适应市场经济的发展速度现代成本会计主要发展的新趋势分别是资源消耗成本会计弹性边际成本法时间驱动作业法等对应这种新趋势的对策主要采用软件管理方法节能降耗法效益成本法等成本会计正在经历一个大的改变这样的改变主要体现在以下两个方面一是成本会计的记账技术和方法不断更新会计电算化已经完全取代了古老的手工记账在企业内部建立了内部网络形成了一套实时报告的互联网系统二是成本会计的应用范围不断扩大一些如医院汽车企业计算机制造企业航空公司等对成本管理与控制也开始投入更多的精力在其他的各行各业中成本控制已经变得越来越重要从新市场经济环境中成本会计对企业的影响与采取的对策这两个方面进行总结从成本会计受到企业的管理与企业的创新的影响成本会计受到现代科技成果的影响具体管理措施主要包括对成本理论的研究进行加强成本会计的水平要大力提高成本会计观念必须更新成本会计必须树立成本效益的思想等在企业中充分发挥成本会计的职业技能再把成本会计电算化推行到各个企业中并采用国外的先进方法与经验为我们所用推广和完善行之有效的成本会计组织与方法提高企业员工的成本意识一全新的市场经济条件作用下对成本会计的影响我国已经步入全新的市场经济中科技伴随管理也在相辅相成中不断发展在这些情况的作用下市场竞争日趋激烈科学的成本管理方法管理理论企业技术进步企业产品工艺的发展与创新大力促进了成本会计科学的发展对成本会计系统起到直接影响的有以下方面第一全面的质量管理要随着市场环境而变化企业竞争战略的成败离不开全面的质量管理提高企业的产品质量降低企业的成本是企业未来发展的需要在全面质量管理与成本控制的情况下要求成本会计人员对产品的可靠度与产品服务等做到及时地监督与管理在控制企业成本保证产品质量与服务做到有效的监督与督促第二目标管理对成本会计的影响是目标成本的制定控制分析分解成本会计按照企业目标进行管理要求企业在规定时间内确定总的发展目标如利润总额资本利润率等围绕确定的企业总体目标对各部门乃至个人都制订相应的奋斗目标如技术目标成本目标销售量目标等制定有效的措施保证总目标的完成第三限制理论每个企业都有瓶颈制约发展企业限制因素分为市场原材料政策资源后勤把企业薄弱环节联进行加强那么整个企业的发展就得到了加强限制理论让成本会计与管理人员认识到了不能只降低产品成本如果企业应该解决的瓶颈是改变新技术引进新设备虽然这样增加了企业的支出但不要忽略因设备利用效率的增加使企业的产出增加再加上新设备维修费的成本降低因此总体效益得到了提高诠释了成本效益的新原则第四适时制是一种需求带动生产的新制度企业生产经营管理的每个环节互相配合实现零存货的方法在存货量降低的情况下成本会计采用倒推成本法倒过来计算生产成本第五企业管理采用基准与持续新方法相互结合进行改进基准与持续对成本会计的影响表现在会计与管理人员必须向本行业降低成发展最好的公司进行学习同等品质的产品如何达到成本最低化了解本企业与最好公司之间的差距成本会计与管理者要进行系统的分析增强企业的竞争力第六战略管理是企业战胜市场的最有力方法企业要想长期立于不败之地必须有长期性根本性的发展与战略目标因此战略成本管理要通过成本数据成本信息等通过成本会计提供是数据等信息分析出促进企业发展的战略战略成本管理主要包括成本动因分析市场定位价值链分析第七科学技术管理与成本管理需要相互融合企业要重视科学技术与现代市场经济之间的辩证关系科学技术产品使企业生产的产品在市场的竞争中可以形成竞争优势科技型企业要有核心的生产技术与科学的成本管理从而实现新技术新产品的价值转化使科学的成本管理与科学技术之间进行有效的融合二成本会计在企业中的应用与对策成本会计在企业中应用的十分广泛我国的成本会计必须适应现在的国际市场环境的变化以及企业生产环境的变化成本会计要根据我国的国情引进各种全新的管理理论第一提高企业成本会计的水平加强理论性的研究建立符合我国企业成本会计理论研究方法打破原始成本会计观念的束缚解放自身的思想观念开拓全新的成本会计理论研究与会计水平企业成本会计要本着创新精神与严谨的工作作风深入企业进行调查研究在实际工作中发现与解决问题理论研究必须针对我国成本会计在实际工作中出现的问题将理论研究出来的成果转化为企业的生产力在企业中充分发挥成本会计的理论与实践研究的指导作用第二充分发挥成本会计在企业中的职能作用树立成本效益更新会计观念企业的工作绩效考核通常把成本高低作为唯一衡量的标准这样的衡量方法在理论上根本说不通因为成本所表现的只是在特定的时期内发生的劳动耗费这种耗费效益根本不属于产品成本指标本身能够反映的投入与产出才是衡量企业成本工作绩效考核的标准投入越少越好产出越多越好投入的增加速度要低于产出的增长速度投入要下降产出要上升成本会计在工作实践中不要强调降低成本要关注未来企业增效带来的长期利益节省不必要的支出费用这才是企业今后发展的趋势所以成本会计必须要有远见地树立增效的成本效益思想第三推行成本会计电算化在企业中的实施利用计算机技术为中心进行企业信息的管理成为了现代成本会计发展的必然趋势企业成本会计工作主要采用电子计算这样可以加强业务的处理能力提高了信息反馈的速度能够及时准确有效地对企业的成本进行预算核算决策有效地对成本进行控制考核绩效全面成本分析全面具体实践证明成本会计电算化是未来企业发展的必然趋势为了推动会计电算化在企业中的深入发展必须对会计电算化的形态进行转变从核算型转向管理型将会计信息系统融入整个企业管理系统为成本会计和管理会计提供技术支持第四在我国要完善和推广行之有效的成本会计方法通过企业实践编制出成本计划阶段项目测算法分级管理成本指标调动企业员工的积极性与创造性提高企业发展速度降低企业的成本第五提高企业全体员工的成本意识成本会计组织进行不断完善首先要提高企业全体员工的成本意识制定行之有效奖励机制调动员工的积极性使全员的成本意识从思想上得到深入全员关系成本重视成本对于成本会计要在遵守职业道德的基础上熟悉企业的经营管理与财务管理全面掌握现代成本会计的理论与方法做到合理预测与决策有效控制企业成本学会通过计算机对信息进行处理有效地发挥成本会计的职能作用第六学习国外的成本会计的先进经验与有效方法为我们所用西方成本会计发展的历史悠久应用广泛方法先进我们要结合我国的国情对企业成本会计的发展进行具体的研究引进国外的先进方法对应国内需求加以改革和完善为了更加有效地完善我国成本会计必须借鉴西方成本会计理论与方法切记避免照抄照搬要在学习上有创新并且要结合我国的国情探索出具有中国特色的现代成本会计体系为企业经济效益的提高做出贡献综上所述企业的行业不同成本会计的组织形式与管理模式也不同所以成本会计在企业管理中作用发挥也有所不同但随着企业对成本会计在企业管理的巨大作用企业也在逐步重视成本会计的运用与发展成本会计是企业所有职权职能部门企业生产所有部门等全程参与全面统筹把成本的所有核算分析实施过程进行论证汇总整理并进行会计账表化反映的重要作用因此成本会计在企业中的运用与发展做出了巨大贡献