设置岗位说明书
岗位说明书,是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在
什么样的情况下展行职责的总汇。在优化方案中的组织架构的调整,各岗位的工作内容势必
会发和改变。
绩效考核指标的设置主要依据岗位说明书的工作内容- 换句话说 网位说明书指导员工
工作过程,也明确了考核方向及目标-
遵循注重文字简单明了,使用浅显易懂的文字填写原则, 内容要越具体越好,避免形式
化、书面化原则,另外,在实际工作当中,随卷公司规模的不断扩大,岗位说明书在制定之
后, 还要在一定的时间内,有必要给予一定程度的修正和补充,以便与公司的实际发展状况
保持同步原则-