大型建筑工程项目经理部承包协议合同书标准模板.doc

工程项目经理部承包合同甲方全称以下简称甲方乙方全称尤维明以下简称乙方依照中华人民共和国合同法中华人民共和国建筑法及其他有关法律行政法规遵循平等自愿公平和诚实信用的原则甲方将其所承包的韶山路绿化景观提质改造工程以下简称本工程项目经理部交给乙方承包实施为明确双方的权利义务经充分协商就本建设工程施工项订立本合同以共同遵守第一条工程概况工程名称韶山路绿化景观提质改造工程工程地点湘潭市韶山路施工依据本工程的中标通知书经业主方以下简称业主方盖章签认的施工承包合同经甲方和监理方盖章签认的本工程施工组织设计及其它与本工程有关的书面材料第二条工程承包范围和内容工程范围由业主方提供的经设计单位签字认可的施工设计图纸和工程量清单计价表所涵盖的包括硬质景观和绿化栽植硬质铺装土建设施等全部内容第三条合同工期开工日期竣工日期合同工期总日历天数天第四条质量标准工程质量标准按照国家现行相关工程质量验收规范和验收标准执行第五条项目经理部的组成及工作任务项目经理部实行项目经理负责制由项目经理负责项目经理部的人员组织机构的建立由项目经理负责编制项目经理部的相关规章制度组织实施施工任务安排按质按量按期完成本合同约定的施工任务完成本工程竣工验收资料的准备结算办理第六条项目经理部责任范围的划分承担项目经理部人员的工资奖金福利待遇承担项目经理部的办公经费日常开支伙食费确保本工程通过业主方的竣工验收达到本合同第四条所约定的质量标准和设计图纸要求做好施工成本的测算工作确保达到的纯利润标准第七条合同价款及付款方式按照工程实际完成量以最终审计为准的提取项目经理部管理费在工程末最终审计完结以前按本工程中标金额为计算基数工程完成一半甲方按照上述约定的计算方式提取管理费的给乙方工程完工甲方按上述方式再提取的管理费给乙方工程竣工办理完竣工验收手续甲方再提取的管理费给乙方工程办理完结算后以最终结算总价为基数按上述本条第一款约定的计算方式将剩余管理费一次性全部结给乙方第八条项目经理部奖惩方式工程竣工审计完毕后扣除施工阶段养护期间及结算过程中的施工成本费用开支本工程的纯利润应达到的标准达到本合同第六条第四款约定的利润标准则以最终审计结果为基数按标准计提管理费当达到的纯利润标准时则以最终审计结果为基数按的标准计提管理费当达到的纯利润标准时则以最终审计结果为基数按的标准计提管理费当达到的纯利润标准时则以最终审计结果为基数按的标准计提管理费当达到的纯利润标准时则以最终审计结果为基数按的标准计提管理费如纯利润率不足时则以最终审计结果为基数按的标准计提管理费如纯利润率不足时则以最终审计结果为基数按的标准计提管理费第九条一般责任甲方责任提供施工图纸资料两套经双方会审后作为乙方施工的依据组织设计方进行技术交底提供施工现场地下管网资料并作好交验记录协助乙方处理各种关系组织协调业主方监理方按本合同约定审结乙方提交的工程进度资料竣工结算资料组织协调业主方监理方办理有关本工程的签证资料按本合同约定支付管理费乙方责任应服从业主方的统一部署和总体安排按业主方的要求提供施工组织设计和施工进度计划确保施工所需要的项目经理部管理人员和施工技术条件按照施工设计图纸和施工组织计划及技术交底会议纪要组织安排施工接受业主方监理方甲方的指导和监督精心组织施工严格按相关技术规范和设计标准施工确保工程质量和工程进度确保安全生产和文明施工认真做好施工日志和技术质量检查纪录及时办理相关签证并在竣工验收前整理成册按有关合同约定及时编制竣工资料及结算资料第十条违约责任与争执处理如因非乙方原因造成乙方不能正常施工的双方协商可顺延工期造成乙方损失的部分由甲方承担赔偿责任如因乙方原因造成乙方自身不能正常施工的双方协商可顺延工期造成损失的部分由乙方承担赔偿责任甲方应按本合同的约定足额及时的向乙方支付项目经理部管理费如甲方未按时支付前述管理费的应按照银行同期利率的两倍支付给乙方利息时间从本合同约定支付前述工程价款的期限期满第二天算起如双方发生争议且经协商未能达成一致意见时可申请仲裁机构仲裁仍不能达成一致时可向人民法院提起诉讼第十一条其它本合同自甲乙双方签字后生效本合同一式肆份甲乙双方各执贰份甲方公章乙方公章住所住所法定代表人法定代表人委托代表人委托代表人电话电话传真传真开户银行开户银行账号账号