管理会计的发展趋势分析.docx

管理会计的发展趋势分析摘要管理会计作为现代企业管理的重要手段与经济和企业的发展相适应经历了产生发展和日趋完善的过程但管理会计本身作为一个开放的体系和管理工具的集合总是在不断的进步并推陈出新以适应经济发展和企业管理提升的需求本文立足于管理会计的基本职能和特点根据对历史的回顾和对未来发展的预判探讨了管理会计未来在其作用层面服务领域工具方法和队伍建设等方面的发展趋势供业界探讨并批评指正关键词管理会计发展趋势管理会计自从诞生以来随着经济进步和企业的发展其理论体系和工具方法也日趋完善在当今经济和企业发展中起着不可替代的作用尤其是从20世纪90年代世界步入新经济时代以来随着信息技术手段的提升其在经济和企业发展中的作用越来越大并将在未来可预见的时间内出现以下趋势和特征一从作业层面管理控制层面向战略层面发展在管理会计发展历程中不同阶段都反映着特定时代的经济和企业特色概括来说其活动体现出从企业作业层管理控制层向战略层发展的趋势经历了1929年到1933年的世界经济危机后西方主要资本主义国家许多企业为谋求生存和发展竞相采用新技术来提高生产率并降低成本当时伴随着第二产业日益崛起机器化程度的提高企业的规模逐渐扩大生产流程拉长分工越来越细企业产品日益丰富经营者逐渐摆脱传统作坊式经营现场管理的模式用以管理会计为代表的技术手段来加强对产供销全流程的管理这促使管理会计随着应用领域的不断扩大而逐渐发展但当时企业内部的组织特色是大批量标准化生产企业着力于提升管理降低内部生产成本故这一时期管理会计主要应用在作业层面并以追求效率为主要目标其内容包括标准成本预算会计和差异分析等20世纪中叶以后西方主要资本主义国家凭借机器化的优势推动了其制造业在全球范围内的扩张经济全球化得到了长足发展包括管理会计在内现代化的管理理念和管理手段被广泛采用使得企业内部越来越紧凑管理幅度越来越大进而促成了当时具有现代跨国公司性质的工业企业的发展壮大这个时期企业管理者为了提升企业管理在实践中逐渐探索出了许多运用于企业价值管理产供销投融资等领域行之有效的管理理论和方法如变动预算差量分析法边际分析等这一阶段管理会计目标已转变为追求企业效益最大化逐渐形成了决策与计划会计和执行会计为主体的管理控制层面会计体系随着20世纪90年代以来电子计算机技术的飞速发展并融入到企业管理大大的提高了管理者的工作效率并促进了资源高效配置简化了决策过程降低了企业搜寻监督和执行相关的组织成本进而促进了20世纪末的企业国际间并购浪潮这一时期管理会计主题已经从效率效益向价值链优化的方向演进经济增加值EVA和平衡计分卡等综合性管理及考核评价指标被许多大型公司采用借以优化资源配置促进资本保值增值提升企业核心竞争力此时管理会计已经成为企业决策支持系统的重要组成部分不但有了较成熟的理论体系和丰富的工具方法而且其作用也超越了价值管理的范畴逐渐向市场管理潜力挖掘战略规划层面延伸融合了规划决策控制和考核激励融合了财务管理和业务经营的事前事中和事后成为管理战略选择执行控制和分析评价的有效工具二应用领域逐渐拓展且工具方法不断推陈出新管理会计的理论体系和工具方法总是与企业外延和内涵发展的需求相适应并受技术手段的制约或促进据统计从早期的标准成本预算会计和差异分析等十几种工具方法发展到今天应用于成本管理营运管理投融资管理预算管理绩效管理风险管理战略管理等领域为决策者规划决策控制评价活动的工具方法体系管理会计已经创建了150多个工具方法并在不同领域起到120多种作用这些工具方法都是基于经济和企业发展的推动并与之相适应体现出管理会计在应用领域逐渐拓展及工具方法不断推陈出新的趋势不过对于管理会计方法的选用应充分考虑其适用性例如对于大型集团化企业可能选择较系统的管理会计工具方法用来满足不同领域或生产过程管理而对大部分中小企业而言可能只选择一两种有效工具就足够了故管理会计理论应用领域及工具方法体系的发展完善必然是一个开放并不断充实更新的过程所谓完善也只说适应某一特定经济阶段或针对特定企业需求而言其趋势是随着经济的发展受新兴产业和行业需求的挑战不断推陈出新例如目前管理会计主要理论及实践都以传统分工理论下标准化大批量的企业生产为基础很难满足智能制造经济时代部分行业或企业基于合工理论下个性化小批量生产为特色的管理需求这种挑战势必会促进管理会计理论工具方法及其依赖的信息决策系统的更新或升级所以管理会计的作用应用领域及工具方法必然会沿着创新实践共享提升的过程不断发展动态完善三融合范围向更深更广的方向发展无论认为管理会计是管理融合了会计还是会计融合了管理都体现出其融合性的基本特征而且这种融合性将随着经济及企业的发展越来越明显主要体现在以下几个方面一是在空间上的融合一方面管理会计逐渐拓展其应用范畴嵌入企业相关领域层次环节以业务流程为基础利用特有的工具方法将财务和业务管理和经营等领域有效融合另一方面管理会计被广泛应用到企业集团内部产业链或生态链的产供销环节使产供销环节从价值管理的角度融为一体二是在时间上的融合通过应用管理会计工具及信息化管理手段可以有效的将经济事项的事前规划决策事中控制和事后评价考核作为整体工作进行控制例如随着以ERP为代表的管理系统的应用可以将企业供产销紧紧的联系到一起时效更加紧密不同进程相互交叉融合三是与其他管理手段的融合现阶段管理会计已经成为企业提升核心竞争力在激烈的市场竞争中保持自身优势的重要管理手段其无论是管理领域最终目标还是工具方法都逐渐与其他管理手段交叉融合结果相互利用例如作为企业风险管理重要手段的企业内部控制也包含促使实现企业战略的目标这与现阶段战略管理会计的目标是趋同的反过来管理会计工具战略地图中企业财务层面客户层面业务层面和学习成长层面管理与控制也都是企业内部控制所关注的关键环节两者只是作用的角度不同四是促进管理信息支持系统的融合随着信息化技术手段的发展和完善将逐渐打破传统中使用的财务管理FMS业务管理BPM客户管理CRM人力资源HR管理等系统之间相互独立状况实现系统的集成和相互连接可以预见信息化软件支持系统将会在集成化智能化和开放程度方面越来越完善四促进财务报告模式的变革现行财务会计报告体系主要披露了企业某一特定时点财务情况或特定会计期间经营成果现金流量等事项但无论是决策有用观还是受托责任观他们对会计信息客观及时高效适用的要求是一致的但总的看来现阶段财务报告所披露的信息相对于企业内外部使用者的需求而言存在以下不足一是随着资本市场的发展投资者进行决策所关注的信息开始从传统的历史信息转向寻求未来信息要求披露的信息数量和范围不断扩大包括财务和非财务信息定量和定性信息确定和不确定信息经营结果及导致经营结果的原因信息等这些信息许多都在传统财务报告所披露的范围之外二是报告内涵及形式单一会计信息使用者要求企业提供的信息不应拘泥于传统数字式货币信息还要提供更多的相关非货币信息而且在表达方式上要有效地运用图形音像等新型信息传递方式恰当地表达信息内涵使信息的传递更形象直观易于被信息使用者接受三是交互式客制化信息将逐渐增加信息使用者希望企业根据自身决策需求提供特定的实时交互式客制化信息这种信息可能突破传统会计报表所提供的时点或表现形式笔者认为随着信息使用者对会计信息及时性灵活性适用性要求的提升如果用统一的会计准则和会计制度来规范企业对外披露的信息范畴内容及形式既不客观也不经济但管理会计工具方法可以灵活运用现代管理信息系统很好的弥补传统会计报告的不足并随着管理会计所提供的客制化信息适用范围拓展对于特定行业或企业可以把管理会计相关报告及信息随定期报告一并或根据需要对特定对象披露这样一方面满足了信息使用者的需求另一方面丰富了会计报告体系的内涵进而推动会计报告模式的变革五管理会计队伍逐渐壮大并向专业化发展随着管理会计的发展必然会对人才队伍及其知识结构提出新的挑战笔者认为未来会在企业内部和外部存在两种形式的管理会计队伍对于企业内部而言随着管理会计职能的提升及ERP等现代化信息手段的逐渐推广一些大型集团公司和跨国公司实现财务集中核算或实现财务共享以后特别是随着财务共享中心向GBSGlobalBusinessService发展传统财务人员核算和监督的职能越来越弱化工作量逐渐减少这会让许多财务人员从传统记账核算中解放出来逐渐充实到管理会计队伍中专门从事管理会计工作实现人才转型同时企业也会通过人才引进及培养等方式逐渐壮大管理会计队伍因此企业内部管理会计队伍将会逐渐壮大知识和能力水平也会逐步提高进而更好的提升企业规划决策控制和考评效率效果此外对于那些在企业内部不具备成立专业管理会计队伍的中小企业或超越自身管理会计队伍能力或范畴的工作利用好管理会计咨询服务等中介机构的服务来实现管理会计职能也是一个很好的选择这种社会需求将会促进以管理会计咨询公司管理信息系统软件公司等为代表的管理会计服务机构蓬勃发展并凭借其对管理会计特有的专业知识储备工作经验积累及对行业情况的熟悉等优势为企业提供管理会计咨询服务进而提升其应用管理会计的效率效果财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见财会201427号把推进两类管理会计人才队伍建设作为重要工作内容也表明我国对管理会计人才的建设及其重视程度正在提升综上所述管理会计理论体系会随经济发展而不断趋于完善工具方法不断推陈出新人才队伍逐渐发展中壮大管理会计必将成为未来新经济时代企业经营管理战略规划不可缺少的手段参考文献1发展管理会计咨询服务推动会计服务转型升级财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见系列解读之六2015财政部会计司2关于印发管理会计基本指引的通知财会201610号财政部会计司3杨瑞青管理会计与财务会计之间的关系及发展趋势J企业研究2012164冯巧根管理会计的发展动态与评析J会计之友201120